Nâng cao uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội trong Quân đội nhân dân Việt Nam hiện nay

Thượng tá Nguyễn Bá San
Hệ 5, Học viện Chính trị, Bộ Quốc phòng

(Quanlynhanuoc.vn) – Uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội là nhân tố tác động trực tiếp đến chất lượng lãnh đạo, chỉ huy, quản lý bộ đội và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị cơ sở. Bài viết làm rõ một số vấn đề về uy tín và nâng cao uy tín của đội ngũ sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội; trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội, góp phần xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam ở cơ sở vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”.

Từ khóa: Uy tín; sĩ quan chỉ huy, tham mưu; cấp phân đội; Quân đội nhân dân Việt Nam.

1. Đặt vấn đề

Trong Quân đội nhân dân Việt Nam, sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội vừa là người trực tiếp tổ chức, điều hành mọi hoạt động của bộ đội, vừa là chủ thể giáo dục, nêu gương và truyền cảm hứng cách mạng cho cán bộ, chiến sĩ. Thực tiễn hoạt động quân sự cho thấy, hiệu quả lãnh đạo, chỉ huy ở cấp phân đội không chỉ phụ thuộc vào trình độ chuyên môn, nghiệp vụ hay quyền hạn, chức vụ được giao mà còn phụ thuộc rất lớn vào uy tín của người sĩ quan trước tập thể. Uy tín càng cao thì sự thống nhất ý chí và hành động trong đơn vị càng vững chắc; mệnh lệnh càng được chấp hành một cách tự giác, sức mạnh tinh thần của bộ đội càng được phát huy đầy đủ. Ngược lại, uy tín thấp hoặc uy tín giả tạo sẽ làm suy giảm lòng tin, phá vỡ kỷ cương, làm giảm hiệu quả lãnh đạo, chỉ huy, thậm chí tiềm ẩn những nguy cơ mất ổn định nội bộ.

Trước yêu cầu nhiệm vụ xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, Quân ủy Trung ương luôn xác định xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, phải được tiến hành thường xuyên, thận trọng, chặt chẽ với mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ quân đội “có phẩm chất đạo đức trong sáng, ý thức tổ chức kỷ luật nghiêm; có kiến thức, năng lực toàn diện, có tín nhiệm, sức khỏe, độ tuổi phù hợp…”¹. Như vậy, vấn đề “uy tín” của cán bộ các cấp trong quân đội được nêu lên ở vị trí là một thành tố và cũng là một đòi hỏi về yêu cầu đối với cán bộ.

2. Uy tín và nâng cao uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội trong Quân đội nhân dân Việt Nam

Uy tín nảy sinh, tồn tại và phát triển trong các mối quan hệ xã hội, phản ánh sự đánh giá và thừa nhận của cộng đồng đối với giá trị xã hội của một cá nhân hoặc tổ chức nhất định. Bằng tiếp cận duy vật lịch sử, uy tín được quy định trước hết bởi tồn tại xã hội, bởi vị trí, vai trò và hoạt động thực tiễn của chủ thể trong những điều kiện lịch sử cụ thể. Uy tín là một hình thức phản ánh xã hội đặc thù, trong đó ý thức xã hội phản ánh giá trị của chủ thể thông qua niềm tin, sự tôn trọng và sự tự giác tuân theo. Sự phản ánh này mang tính lịch sử – cụ thể, có thể biến đổi theo thời gian và điều kiện xã hội. Uy tín không phải là cái bất biến mà luôn vận động, phát triển hoặc suy giảm tùy thuộc vào kết quả hoạt động thực tiễn của chủ thể. Chủ tịch Hồ Chí Minh căn dặn: “Một dân tộc, một đảng và mỗi con người, ngày hôm qua là vĩ đại, có sức hấp dẫn lớn, không nhất định hôm nay và ngày mai vẫn được mọi người yêu mến và ca ngợi, nếu lòng dạ không trong sáng nữa, nếu sa vào chủ nghĩa cá nhân”².

Trong tư tưởng Hồ Chí Minh, “tín” là một phẩm chất đặc biệt quan trọng của người cán bộ nói chung, cán bộ trong quân đội nói riêng, nhất là người chỉ huy. Người đặt “tín” trong chỉnh thể thống nhất giữa năng lực trí tuệ, bản lĩnh hành động thực tiễn và phẩm chất đạo đức cách mạng, thể hiện một quan niệm sâu sắc, biện chứng về nhân cách người chỉ huy quân sự cách mạng. Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh, “tín” là phải làm cho người ta tin mình, không phải là sự tin tưởng mù quáng hay sự phục tùng do cưỡng ép, mà là niềm tin tự giác của cán bộ, chiến sĩ đối với người chỉ huy, được hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và việc làm. Người chỉ huy có “tín” vừa tạo dựng được niềm tin nơi cấp dưới, vừa giữ vững được niềm tin đúng đắn vào bản thân, từ đó, dám quyết đoán, dám chịu trách nhiệm trong những tình huống khó khăn, phức tạp. Uy tín chân chính được hình thành từ thực tiễn lao động, chiến đấu và cống hiến; gắn liền với phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực và hiệu quả hoạt động xã hội của chủ thể. Ngược lại, uy tín giả tạo dựa trên sự tô vẽ hình thức, tuyên truyền một chiều, lợi dụng quyền lực hoặc tâm lý sợ hãi của quần chúng sẽ thiếu cơ sở xã hội bền vững và tất yếu sẽ bị thực tiễn phủ định.

Uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội là sự thừa nhận tự giác, bền vững của tập thể quân nhân đối với người sĩ quan, được hình thành trong quá trình hoạt động quân sự, chính trị, xã hội, trên cơ sở phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng, năng lực chỉ huy, tham mưu và hiệu quả thực tiễn trong thực hiện nhiệm vụ. Uy tín này trước hết được thể hiện ở niềm tin của cán bộ, chiến sĩ vào người chỉ huy; ở sự sẵn sàng chấp hành mệnh lệnh một cách tự giác, ở sự đồng thuận và thống nhất cao trong hành động của tập thể đơn vị.

Uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội có mối quan hệ chặt chẽ với vai trò vị thế xã hội mà họ đảm nhiệm, song không đồng nhất với chức vụ, quân hàm hay quyền hạn hành chính. Chức vụ chỉ tạo ra điều kiện ban đầu để hình thành uy tín, còn uy tín thực sự chỉ được khẳng định thông qua quá trình lãnh đạo, chỉ huy cụ thể. Trong môi trường quân đội, nơi kỷ luật nghiêm minh và yêu cầu nhiệm vụ cao, uy tín càng phải được kiểm nghiệm thường xuyên, liên tục thông qua kết quả huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện và qua thái độ, phong cách ứng xử hằng ngày của người sĩ quan đối với bộ đội.

Uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội được hình thành từ sự thống nhất biện chứng giữa sức cảm hóa của người sĩ quan và lòng tin của tập thể quân nhân. Cụ thể là: (1) Sức cảm hóa trước hết từ phẩm chất chính trị, đạo đức, thể hiện ở lập trường giai cấp công nhân kiên định, vững vàng, sự trung thành tuyệt đối với Đảng, Tổ quốc và Nhân dân; lối sống trong sạch, mẫu mực, tinh thần trách nhiệm cao và ý thức phục vụ Nhân dân; tích cực học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. (2) Năng lực tư duy biện chứng, năng lực chuyên môn, nghiệp vụ quân sự và năng lực tổ chức thực tiễn, thể hiện ở khả năng nắm tình hình, quán triệt sâu kỹ chỉ thị, mệnh lệnh của cấp trên và nhiệm vụ đơn vị mình, ra quyết định đúng đắn, kịp thời, tổ chức thực hiện hiệu quả và dám chịu trách nhiệm trước tập thể. (3) Phong cách chỉ huy và phương pháp công tác, thể hiện ở tính khoa học, dân chủ, kỷ luật, nhân văn, gần gũi bộ đội, nói đi đôi với làm.

Uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội vừa mang tính cá nhân, vừa mang tính xã hội; vừa phản ánh giá trị nhân cách của người sĩ quan, vừa phản ánh lòng tin, trình độ nhận thức, giác ngộ chính trị và bầu không khí tâm lý của tập thể đơn vị. Đây là một hiện tượng xã hội – tinh thần có tính lịch sử cụ thể, không thể tách rời điều kiện hoạt động và môi trường quân sự nhất định. Môi trường đơn vị cơ sở tích cực, tốt đẹp là điều kiện để hình thành, củng cố, nâng cao uy tín cho người cán bộ.

Nâng cao uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội là nâng cao chất lượng phản ánh xã hội về người sĩ quan trong ý thức của bộ đội hay là nâng cao sức cảm hóa của người sĩ quan và lòng tin của quân nhân trong đơn vị. Uy tín không tồn tại như một thuộc tính tự thân mà là kết quả của sự đánh giá, thừa nhận của tập thể. Do đó, nâng cao uy tín thực chất là làm cho hình ảnh, giá trị và vai trò của người sĩ quan được phản ánh đúng đắn, tích cực và bền vững hơn trong ý thức của cán bộ, chiến sĩ thông qua thực tiễn lãnh đạo, chỉ huy hằng ngày. Nâng cao uy tín còn là quá trình chuyển hóa quyền lực chức vụ thành quyền uy tinh thần. Chức vụ, quân hàm chỉ tạo ra thẩm quyền pháp lý, còn uy tín chỉ được hình thành khi thẩm quyền đó được bộ đội thừa nhận một cách tự giác. Nâng cao uy tín là làm cho mệnh lệnh, chỉ thị của người chỉ huy không chỉ đúng điều lệnh mà còn được phục tùng bằng niềm tin và sự tôn trọng. Nâng cao uy tín làm cho hai yếu tố “đức” và “tài” thống nhất biện chứng trong nhân cách người sĩ quan. Uy tín không thể bền vững nếu chỉ dựa vào đạo đức mà thiếu năng lực, hoặc có năng lực mà thiếu đạo đức cách mạng. Vì vậy, nâng cao uy tín là quá trình nâng cao toàn diện phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống gắn liền với việc nâng cao trình độ chuyên môn, bản lĩnh chỉ huy và năng lực tổ chức thực tiễn. Uy tín không thể hình thành, phát triển bằng khẩu hiệu hay tuyên truyền, mà phải được thử thách trong huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, xử lý tình huống khó khăn, phức tạp và trong quan hệ hằng ngày với bộ đội. Thực tiễn càng khắc nghiệt, uy tín chân chính càng được tôi luyện và khẳng định.

Đánh giá thực hiện Nghị quyết 769-NQ/QUTW ngày 21/12/2012 về xây dựng đội ngũ cán bộ quân đội giai đoạn 2013 – 2020 và những năm tiếp theo, Quân ủy Trung ương khẳng định, đội ngũ cán bộ quân đội có bước chuyển biến tích cực về số lượng, chất lượng, cơ cấu, đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu xây dựng quân đội cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại, một số quân chủng, binh chủng, lực lượng tiến thẳng lên hiện đại. Tuy nhiên, bên cạnh những điểm mạnh là cơ bản vẫn còn những tồn tại như: một số cán bộ còn có biểu hiện thiếu tu dưỡng, rèn luyện, học tập vươn lên, làm việc cầm chừng, cơ hội, thực dụng, gia trưởng, độc đoán, vi phạm pháp luật, kỷ luật; một bộ phận cán bộ chỉ huy, quản lý cấp cơ sở năng lực tổ chức chỉ huy, huấn luyện, xử lý các vấn đề nảy sinh trong thực tế còn hạn chế. Những điều này làm giảm uy tín của họ trong tập thể, ảnh hưởng nhất định đến chất lượng xây dựng đơn vị và thực hiện các nhiệm vụ được giao.

Trong giai đoạn hiện nay, việc nâng cao uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội chịu sự tác động của nhiều yếu tố mới, như: yêu cầu xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”; tác động của kinh tế thị trường, quá trình hội nhập quốc tế và sự chống phá quyết liệt của các thế lực thù địch; sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, mạng xã hội và yêu cầu phát huy dân chủ trong quân đội gắn với tăng cường kỷ luật, kỷ cương… Do đó, việc nâng cao uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội trong Quân đội nhân dân Việt Nam hiện nay là rất cần thiết.

3. Một số nội dung về nâng cao uy tín sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội

Một là, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội.

Đây là nội dung có vai trò nền tảng, mang ý nghĩa định hướng lâu dài đối với việc hình thành và nâng cao uy tín của sĩ quan ngay từ giai đoạn chuẩn bị nhân cách và năng lực nghề nghiệp. Uy tín, không phải là hiện tượng ngẫu nhiên mà được chuẩn bị từ nền tảng tri thức, thế giới quan, phương pháp tư duy và hệ giá trị mà người sĩ quan tiếp thu trong quá trình đào tạo, bồi dưỡng tại nhà trường và đơn vị. Do đó, cần tiếp tục đổi mới căn bản, toàn diện nội dung, chương trình, phương pháp đào tạo sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội theo hướng bảo đảm sự thống nhất giữa tri thức lý luận với năng lực thực tiễn, giữa giáo dục chính trị, tư tưởng với huấn luyện quân sự chuyên môn. Trong bối cảnh cách mạng khoa học – công nghệ hiện đại tác động mạnh mẽ, nội dung đào tạo không chỉ dừng lại ở truyền thụ kiến thức mà phải phát triển toàn diện người học; hướng tới hình thành năng lực tư duy độc lập, khả năng phân tích tình huống, bản lĩnh ra quyết tâm và ý thức trách nhiệm nghề nghiệp, đây là những yếu tố trực tiếp cấu thành uy tín của người chỉ huy trong thực tiễn.

Bên cạnh trang bị kiến thức, cần coi trọng bồi dưỡng đạo đức cách mạng cho học viên sĩ quan, bởi lẽ, “có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”³. Uy tín của người sĩ quan chỉ có thể bền vững khi được xây dựng trên nền tảng thống nhất giữa “đức” và “tài”, giữa lập trường chính trị vững vàng với năng lực nghề nghiệp vững chắc.

Hai là, nâng cao chất lượng rèn luyện sĩ quan trong thực tiễn hoạt động quân sự.

Nếu đào tạo tạo ra nền tảng ban đầu thì thực tiễn chính là môi trường trực tiếp kiểm nghiệm, củng cố và khẳng định uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội. Thực tiễn quân sự với những yêu cầu nghiêm khắc, với áp lực nhiệm vụ và những tình huống phức tạp chính là “phép thử” chân thực nhất đối với phẩm chất và năng lực của người sĩ quan. Theo V. I. Lênin: “Quan điểm về đời sống, về thực tiễn phải là quan điểm thứ nhất và cơ bản của lý luận về nhận thức”⁴. Cấp ủy, chỉ huy các cấp cần tạo điều kiện để sĩ quan cấp phân đội được rèn luyện thường xuyên trong môi trường thực tiễn phong phú: huấn luyện, diễn tập tổng hợp, sẵn sàng chiến đấu, xử lý tình huống phức tạp, tham gia nhiệm vụ khó khăn, đột xuất. Thông qua đó, phẩm chất bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm, khả năng tổ chức chỉ huy và năng lực giải quyết vấn đề của người sĩ quan được bộc lộ rõ nét, sức cảm hóa được vun đắp và được tập thể thừa nhận, uy tín của họ sẽ được nâng cao một cách tự nhiên và bền vững.

Đồng thời, cần coi trọng công tác kiểm tra, đánh giá, sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm sau mỗi hoạt động thực tiễn. Đây không chỉ là biện pháp quản lý, mà còn là phương thức giúp người sĩ quan tự nhận thức đúng về năng lực và hạn chế của bản thân, từ đó, điều chỉnh hành vi, hoàn thiện phong cách chỉ huy và từng bước củng cố uy tín cá nhân.

Ba là, đẩy mạnh xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh ở đơn vị cơ sở.

Uy tín của sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội không tồn tại trong “khoảng không xã hội trống rỗng” mà được hình thành trong môi trường đơn vị cụ thể. Môi trường văn hóa đơn vị ở cơ sở với hệ giá trị, chuẩn mực, bầu không khí tâm lý và các mối quan hệ nội bộ có ảnh hưởng sâu sắc đến việc hình thành, duy trì và nâng cao uy tín của người sĩ quan.

Cấp ủy, chỉ huy cần có nhiều biện pháp xây dựng môi trường văn hóa đơn vị thực sự dân chủ, kỷ cương, đoàn kết, nhân văn; nơi các giá trị như lòng yêu nước, trung thực, trách nhiệm, gương mẫu, tôn trọng lẫn nhau được đề cao. Trong môi trường đó, uy tín chân chính được khuyến khích, bảo vệ và lan tỏa; còn uy tín giả tạo, biểu hiện hình thức chủ nghĩa, gia trưởng, quan liêu sẽ bị phê phán và loại bỏ. Đồng thời, cần gắn xây dựng môi trường văn hóa đơn vị với việc phát huy truyền thống, hệ giá trị tốt đẹp của văn hóa, con người Việt Nam và giá trị văn hóa “Bộ đội Cụ Hồ” trong thời kỳ mới. Chính những giá trị truyền thống ấy tạo nên “hệ quy chiếu” đạo đức – chính trị để bộ đội đánh giá, thừa nhận và tin tưởng, đó là cơ sở hình thành, nâng cao uy tín của người chỉ huy.

Bốn là, phát huy vai trò nhân tố chủ quan tự thân của sĩ quan trong nâng cao uy tín.

Đây là nội dung có ý nghĩa quyết định trực tiếp, vì uy tín là giá trị gắn liền với nhân cách, năng lực cá nhân của người sĩ quan. Uy tín không phải tự nhiên mà có, nó phải là kết quả của sự phấn đấu, rèn luyện gian lao, bền bỉ không ngừng của bản thân mỗi người. Do đó, mỗi sĩ quan cần xác lập cho mình động cơ phấn đấu đúng đắn, coi việc rèn luyện phẩm chất, nâng cao năng lực và xây dựng uy tín là trách nhiệm chính trị và danh dự nghề nghiệp. Cần thường xuyên tự soi, tự sửa theo các chuẩn mực đạo đức của người quân nhân cách mạng, kiên quyết đấu tranh với chủ nghĩa cá nhân, thói hình thức, bệnh thành tích, lối sống thực dụng.

Trước hết, quá trình này phải gắn chặt việc xây dựng uy tín với rèn luyện phẩm chất đạo đức cách mạng, bởi uy tín trước hết được xây dựng từ nền tảng đạo đức. Đối với sĩ quan cấp phân đội, sự gương mẫu trong chấp hành kỷ luật, lối sống giản dị, liêm khiết, công tâm trong xử lý công việc và chân thành trong quan hệ với đồng chí, đồng đội và Nhân dân chính là nền tảng trực tiếp hình thành niềm tin và sự kính trọng tự giác của bộ đội. Đây là nhân tố chủ quan có sức cảm hóa mạnh mẽ, là “mệnh lệnh không lời” thay thế mệnh lệnh hành chính và biện pháp tổ chức thuần túy.

Tích cực hóa nhân tố chủ quan đòi hỏi mỗi sĩ quan phải không ngừng tự học tập, tự rèn luyện để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ quân sự, khả năng nắm tình hình, ra quyết định và tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Uy tín chỉ được khẳng định vững chắc thông qua thực tiễn huấn luyện, diễn tập, sẵn sàng chiến đấu và xử lý hiệu quả các tình huống khó khăn, phức tạp. Khi người chỉ huy chứng tỏ được bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần trách nhiệm trong thực tiễn, uy tín sẽ được hình thành một cách tự nhiên, bền vững.

Bên cạnh đó, xây dựng phong cách chỉ huy dân chủ, khoa học, nhân văn là phương diện quan trọng của việc phát huy nhân tố chủ quan. Phong cách chỉ huy đúng đắn phải bảo đảm sự thống nhất giữa dân chủ và kỷ luật, giữa nguyên tắc và tính linh hoạt. Sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội cần biết tôn trọng tập thể, lắng nghe ý kiến cấp dưới; đồng thời, kiên quyết, dứt khoát trong những vấn đề có tính nguyên tắc. Phong cách nhân văn, gần gũi không làm suy giảm kỷ luật mà trái lại, góp phần củng cố kỷ luật tự giác và nâng cao uy tín của người cán bộ trong tập thể đơn vị.

4. Kết luận

Trong bối cảnh tình hình thế giới và trong nước có nhiều biến động phức tạp, yêu cầu xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam đặt ra đòi hỏi ngày càng cao đối với đội ngũ sĩ quan cấp phân đội. Việc nâng cao uy tín của lực lượng này không chỉ mang tính cấp thiết trước mắt, mà còn có ý nghĩa lâu dài đối với sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Triển khai đồng bộ các nội dung nêu trên sẽ góp phần quan trọng củng cố uy tín chân chính của đội ngũ sĩ quan chỉ huy, tham mưu cấp phân đội, qua đó, góp phần nâng cao chất lượng lãnh đạo, chỉ huy và thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị cơ sở trong Quân đội nhân dân Việt Nam hiện nay.

Chú thích:
1. Quân ủy Trung ương (2019). Nghị quyết số 109-NQ/QUTW ngày 11/02/2019 về xây dựng đội ngũ cán bộ quân đội, nhất là cấp chiến dịch, chiến lược đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
2. Hồ Chí Minh toàn tập (2011). Tập 15. H. NXB Chính trị quốc gia Sự thật, tr. 672.
3. Hồ Chí Minh toàn tập (2011). Tập 14. H. NXB Chính trị quốc gia Sự thật, tr. 400.
4. V. I. Lênin toàn tập (2005). Tập 18. H. NXB Chính trị quốc gia Sự thật, tr. 167.
Tài liệu tham khảo:
1. Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2014). Nghị quyết số 33-NQ/TW ngày 09/6/2014 về xây dựng và phát triển văn hóa, con người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nước.
2. Bộ Quốc phòng (2022). Chỉ thị số 79/CT-BQP ngày 22/7/2022 về xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện “Mẫu mực, tiêu biểu” trong toàn quân.
3. Đảng Cộng sản Việt Nam (2021). Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII. Tập I, II. H. NXB Chính trị quốc gia Sự thật.
4. Quân ủy Trung ương (2022). Nghị quyết số 1659-NQ/QUTW ngày 20/12/2022 về nâng cao chất lượng huấn luyện giai đoạn 2023 – 2030 và những năm tiếp theo.
5. Quân ủy Trung ương (2025). Nghị quyết số 3488-NQ/QUTW ngày 29/01/2025 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong Quân đội.
6. Bàn về xây dựng đội ngũ cán bộ ở đơn vị cơ sở trong Quân đội hiện nay. https://tapchiqptd.vn/vi/nghien-cuu-trao-doi/ban-ve-xay-dung-doi-ngu-can-bo-o-don-vi-co-so-trong-quan-doi-hien-nay/14472.html
7. Nêu gương – giải pháp quan trọng nâng cao uy tín của cán bộ quản lý học viên ở các nhà trường quân đội. https://www.quanlynhanuoc.vn/2025/04/15/neu-guong-giai-phap-quan-trong-nang-cao-uy-tin-cua-can-bo-quan-ly-hoc-vien-o-cac-nha-truong-quan-doi/