Development of Phu Tho Province after administrative consolidation: emerging issues and policy solutions
ThS. Khuất Hồng Thuận
ThS. Nguyễn Ngọc Tuấn
Trường Chính trị tỉnh Phú Thọ
(Quanlynhanuoc.vn) – Việc hợp nhất ba tỉnh Phú Thọ, Hòa Bình và Vĩnh Phúc để hình thành tỉnh Phú Thọ mới từ ngày 01/7/2025 là một quyết sách chiến lược có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong tiến trình tiếp tục đổi mới tổ chức bộ máy hành chính nhà nước, tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả theo tinh thần các nghị quyết của Đảng. Bài viết phân tích một cách hệ thống những thay đổi căn bản của tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất trên các phương diện: tổ chức bộ máy, quản trị phát triển, cơ cấu kinh tế, không gian phát triển vùng, quản lý xã hội và củng cố quốc phòng – an ninh; đồng thời, làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn đặt ra trong quá trình vận hành tỉnh sau hợp nhất. Trên cơ sở đó, đề xuất một số định hướng nhằm phát huy lợi thế tổng hợp, bảo đảm sự phát triển nhanh và bền vững của tỉnh Phú Thọ trong giai đoạn mới.
Từ khóa: Hợp nhất đơn vị hành chính; phát triển tỉnh Phú Thọ; giải pháp.
Abstract: The consolidation of the three provinces of Phu Tho, Hoa Binh, and Vinh Phuc into a newly formed Phu Tho Province as of July 1st, 2025, represents a strategic decision of particular significance in the ongoing process of reforming the state administrative system toward greater streamlining, effectiveness, and efficiency, in line with the Party’s resolutions. This article provides a systematic analysis of the fundamental transformations of Phu Tho Province following the consolidation across multiple dimensions, including organizational structure, development governance, economic structure, regional development planning, social management, and national defense and security. It also clarifies the theoretical and practical issues arising in the operation of the consolidated provincial model. Based on that, the article proposes several orientations to leverage integrated advantages and ensure rapid, sustainable development of Phu Tho Province in the new stage.
Keywords: Administrative consolidation; development of Phu Tho Province; policy solutions.
1. Đặt vấn đề
Chủ trương sắp xếp, hợp nhất đơn vị hành chính cấp tỉnh là một bước phát triển tất yếu trong quá trình hoàn thiện Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa Việt Nam, xuất phát từ yêu cầu khách quan của phát triển đất nước trong bối cảnh mới. Đây không chỉ là vấn đề tổ chức – kỹ thuật hành chính mà sâu xa hơn là vấn đề tái cấu trúc không gian phát triển, nâng cao năng lực quản trị quốc gia và địa phương, phát huy tối đa nguồn lực tổng hợp.
Việc hình thành tỉnh Phú Thọ mới (từ ngày 01/7/2025) diễn ra trong bối cảnh đất nước đang bước vào giai đoạn tăng tốc thực hiện Chiến lược phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2045; đồng thời, cũng là giai đoạn đặt ra yêu cầu rất cao về chất lượng thể chế, hiệu quả quản lý và năng lực điều hành phát triển ở cấp địa phương.
Ba tỉnh Phú Thọ, Hòa Bình và Vĩnh Phúc trước khi hợp nhất đều có những đặc điểm riêng về lịch sử, văn hóa, cơ cấu kinh tế và trình độ phát triển. Phú Thọ giữ vai trò trung tâm vùng Trung du và miền núi phía Bắc; Vĩnh Phúc là cực tăng trưởng công nghiệp – dịch vụ quan trọng ở vành đai Thủ đô; Hòa Bình là địa bàn chiến lược về sinh thái, năng lượng và an ninh khu vực Tây Bắc. Việc hợp nhất ba địa phương này không phải là phép cộng cơ học mà là một quá trình tái cấu trúc phát triển có chiều sâu, vừa mở ra thời cơ lớn, vừa đặt ra nhiều thách thức mới.
2. Những thay đổi căn bản của tỉnh Phú Thọ sau khi hợp nhất
Một là, thay đổi về không gian phát triển và vị thế chiến lược của tỉnh.
Những thay đổi căn bản và có ý nghĩa lâu dài nhất của tỉnh Phú Thọ sau khi hợp nhất là sự mở rộng và tái cấu trúc không gian phát triển. Nếu như trước đây, Phú Thọ, Hòa Bình và Vĩnh Phúc tồn tại như ba không gian phát triển tương đối độc lập thì sau ngày 01/7/2025, tỉnh Phú Thọ (mới) đã hình thành một chỉnh thể thống nhất, liên thông về địa lý, kinh tế – xã hội và hạ tầng.
Không gian phát triển của tỉnh hiện nay bao trùm cả khu vực trung du, miền núi, bán sơn địa và vùng công nghiệp – đô thị phát triển cao, tạo nên sự đa dạng hiếm có trong hệ thống các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Điều này cho phép tỉnh Phú Thọ kết nối trực tiếp vùng Thủ đô Hà Nội với khu vực Tây Bắc; hình thành các hành lang kinh tế liên vùng theo trục cao tốc, quốc lộ và đường thủy; tái cấu trúc các cực tăng trưởng theo hướng bổ trợ lẫn nhau, thay vì cạnh tranh cục bộ như trước.
Về mặt chiến lược, tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất không chỉ giữ vai trò trung tâm của vùng Trung du và miền núi phía Bắc mà còn trở thành một cực phát triển quan trọng trong cấu trúc kinh tế phía Bắc, có khả năng lan tỏa động lực tăng trưởng sang các địa phương lân cận.
Hai là, thay đổi về quy mô và cơ cấu kinh tế.
Sự thay đổi rõ nét nhất, dễ đo lường nhất sau hợp nhất là sự gia tăng mạnh mẽ về quy mô nền kinh tế. Năm 2025, GRDP của tỉnh Phú Thọ ước đạt trên 409,6 nghìn tỷ đồng, tăng 52,3 nghìn tỷ đồng so với năm 2024, đưa tỉnh vào nhóm 6 địa phương có quy mô GRDP lớn nhất cả nước. Tốc độ tăng trưởng GRDP ước đạt 10,52% so với năm 2024, đứng thứ tư cả nước và đứng thứ nhất vùng trung du và miền núi phía Bắc1.
Cơ cấu các khu vực kinh tế trong GRDP tiếp tục chuyển dịch theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, tỷ trọng công nghiệp – xây dựng tăng lên 55,4%, giữ vai trò động lực chủ yếu của tăng trưởng; khu vực dịch vụ phát triển ổn định chiếm 32,1%2, đặc biệt là thương mại, logistics, vận tải, du lịch, tài chính – ngân hàng; khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản được tái cơ cấu theo hướng giảm tỷ trọng nhưng tăng giá trị gia tăng, gắn với nông nghiệp sinh thái, nông nghiệp công nghệ cao.
Điểm mới sau hợp nhất không chỉ là tăng quy mô mà là sự bổ sung, cộng hưởng về cơ cấu: công nghiệp chế biến, chế tạo của khu vực Vĩnh Phúc cũ kết nối với không gian đất đai, lao động và sinh thái của Phú Thọ và Hòa Bình, tạo điều kiện hình thành các chuỗi sản xuất – cung ứng hoàn chỉnh hơn.
Ba là, thay đổi trong tổ chức bộ máy và quản trị hành chính.
Sau hợp nhất, tỉnh Phú Thọ đã triển khai quyết liệt việc tinh gọn tổ chức bộ máy, coi đây là khâu đột phá để nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước.
Về tổ chức hành chính: số đơn vị hành chính cấp xã giảm mạnh (riêng năm 2025 giảm 331 đơn vị); nhiều sở, ngành có chức năng tương đồng được hợp nhất. UBND tỉnh Phú Thọ có 14 cơ quan chuyên môn, 2 tổ chức hành chính khác, 10 đơn vị sự nghiệp công lập. Các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh có 119 phòng nghiệp vụ, 16 chi cục, 249 đơn vị sự nghiệp công lập. Toàn tỉnh giảm từ 2.761 đơn vị xuống còn 2.392 đơn vị, giảm 369 đơn vị, trong đó giảm 361 đơn vị ngân sách nhà nước bảo đảm chi thường xuyên, giảm 8 đơn vị ngân sách nhà nước bảo đảm một phần chi thường xuyên3.
Về phương thức quản trị: chuyển mạnh từ quản lý theo thủ tục sang quản lý theo kết quả; chuẩn hóa quy trình, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số; nâng cao trách nhiệm giải trình của người đứng đầu. Đặc biệt, tỉnh Phú Thọ đạt tỷ lệ rất cao trong cung cấp dịch vụ công trực tuyến, với trên 90% hồ sơ thủ tục hành chính được tiếp nhận và giải quyết trực tuyến, tỷ lệ hồ sơ cấp kết quả điện tử đạt trên 95%, thuộc nhóm địa phương dẫn đầu cả nước4. Đây là minh chứng rõ nét cho sự thay đổi về chất lượng quản trị hành chính, chứ không chỉ là thay đổi về quy mô tổ chức.
Bốn là, thay đổi trong quản lý tài chính, ngân sách và đầu tư công.
Việc hợp nhất 3 ngân sách địa phương tạo ra một không gian tài chính – ngân sách mới, với quy mô lớn hơn và dư địa điều hành rộng hơn. Sau hợp nhất, tỉnh Phú Thọ đã chủ động rà soát, sắp xếp lại toàn bộ hệ thống các quỹ tài chính nhà nước ngoài ngân sách; tăng cường kỷ luật tài chính, quản lý chặt chẽ thu, chi ngân sách; ưu tiên phân bổ nguồn lực cho các dự án hạ tầng liên vùng, hạ tầng chiến lược và an sinh xã hội. Tổng vốn đầu tư toàn xã hội duy trì ở mức cao, đạt 320 nghìn tỷ đồng, tăng 41,7 nghìn tỷ đồng5, phản ánh nỗ lực lớn trong huy động và sử dụng nguồn lực cho phát triển. Công tác đầu tư công được điều hành linh hoạt hơn, tránh dàn trải, tập trung vào các công trình có tính lan tỏa cao. Kết quả giải ngân vốn đầu tư công năm 2025 trong nhóm dẫn đầu cả nước.
Năm là, thay đổi về phát triển xã hội và chất lượng nguồn nhân lực.
Sau hợp nhất, tỉnh Phú Thọ có điều kiện thuận lợi hơn để: phân bổ lại nguồn lực cho giáo dục, y tế, văn hóa giữa các khu vực; thu hẹp dần khoảng cách phát triển giữa vùng đô thị – công nghiệp và vùng nông thôn, miền núi; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ phát triển dài hạn; tỷ lệ lao động qua đào tạo của tỉnh đạt 73,3%, trong đó lao động có bằng cấp, chứng chỉ đạt 34,6%6. Hệ thống trường học, cơ sở y tế được đầu tư đồng bộ hơn, từng bước đáp ứng yêu cầu của một tỉnh có quy mô dân số và kinh tế lớn.
Sáu là, thay đổi về bảo đảm quốc phòng – an ninh và trật tự xã hội.
Không gian hành chính mở rộng đặt ra yêu cầu cao hơn đối với công tác quốc phòng, an ninh. Thực tiễn cho thấy, tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất đã giữ vững ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội, không để xảy ra điểm nóng, phức tạp kéo dài. Việc thống nhất chỉ huy, điều hành trong lĩnh vực quốc phòng – an ninh trên địa bàn rộng lớn hơn giúp: nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các lực lượng; tạo sự chủ động hơn trong phòng ngừa, xử lý các tình huống phức tạp; gắn chặt nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội với củng cố quốc phòng, an ninh.
3. Một số thách thức trong quá trình vận hành tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất
Thứ nhất, thách thức trong thống nhất tư duy phát triển và định hình bản sắc tỉnh mới.
Hợp nhất các đơn vị hành chính không đơn thuần là phép cộng về địa giới, dân số và quy mô kinh tế mà là quá trình tái cấu trúc toàn diện về tư duy phát triển, mô hình quản trị và bản sắc địa phương. Trong thực tiễn vận hành của tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất, một trong những thách thức đầu tiên và sâu xa nhất chính là sự khác biệt về tư duy phát triển hình thành trong quá trình lịch sử phát triển của ba tỉnh trước đây. Khi hợp nhất, nếu không sớm hình thành một tầm nhìn phát triển chung, nhất quán và có tính dẫn dắt, nguy cơ “đa trung tâm tư duy”, thậm chí cục bộ địa phương, có thể làm giảm hiệu quả điều hành và phân bổ nguồn lực.
Vì vậy, thách thức không chỉ nằm ở việc xây dựng chiến lược phát triển mới mà còn ở quá trình thống nhất nhận thức, đồng thuận chính trị – xã hội, tạo nên bản sắc và niềm tin chung cho tỉnh Phú Thọ trong hình hài mới.
Thứ hai, thách thức trong tổ chức bộ máy và quản trị nhân sự sau hợp nhất.
Tinh gọn bộ máy là mục tiêu lớn, nhưng đi kèm với nó là những thách thức không nhỏ trong quản trị con người. Việc sắp xếp, bố trí lại cán bộ, công chức, viên chức từ 3 hệ thống hành chính trước đây đặt ra nhiều vấn đề phức tạp:
(1) Sự chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ và vị trí việc làm trong giai đoạn chuyển tiếp có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc nếu không được xử lý đồng bộ, khoa học.
(2) Tâm lý cán bộ là yếu tố cần được đặc biệt quan tâm. Hợp nhất kéo theo thay đổi về vị trí công tác, môi trường làm việc, cơ hội phát triển nghề nghiệp; nếu thiếu cơ chế động viên, đánh giá công bằng, minh bạch, rất dễ nảy sinh tâm lý e dè, thậm chí trì trệ trong thực thi công vụ.
(3) Năng lực quản trị của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý ở một tỉnh có quy mô lớn hơn, phức tạp hơn cũng đặt ra yêu cầu mới, cao hơn. Không phải mọi kinh nghiệm quản lý ở quy mô tỉnh nhỏ trước đây đều có thể áp dụng nguyên vẹn cho bối cảnh mới.
Thứ ba, thách thức trong phân bổ và sử dụng hiệu quả nguồn lực phát triển.
Sau hợp nhất, quy mô ngân sách và nguồn lực đầu tư của tỉnh Phú Thọ tăng lên đáng kể, song đi cùng với đó là áp lực lớn trong phân bổ nguồn lực công bằng, hợp lý và hiệu quả. Một mặt, tỉnh cần ưu tiên đầu tư cho các dự án hạ tầng chiến lược, có tính lan tỏa vùng, tạo động lực tăng trưởng dài hạn. Mặt khác, vẫn phải bảo đảm nguồn lực cho các khu vực còn khó khăn, vùng sâu, vùng xa, nơi có điều kiện phát triển hạn chế hơn. Thách thức đặt ra là làm sao tránh được hai khuynh hướng cực đoan: phân bổ dàn trải, bình quân, làm giảm hiệu quả đầu tư; hoặc tập trung quá mức vào các khu vực phát triển nhanh, làm gia tăng chênh lệch vùng miền.
Điều này đòi hỏi tỉnh Phú Thọ phải đổi mới mạnh mẽ tư duy lập kế hoạch và quản lý đầu tư công, chuyển từ “xin – cho” sang lựa chọn dự án dựa trên hiệu quả kinh tế – xã hội và khả năng tạo giá trị gia tăng.
Thứ tư, thách thức trong liên kết vùng nội tỉnh và phát triển đồng đều.
Một tỉnh có không gian rộng lớn và đa dạng như Phú Thọ, sau khi hợp nhất, dễ đối mặt với nguy cơ phát triển không đồng đều giữa các tiểu vùng. Nếu thiếu cơ chế điều phối và liên kết hiệu quả, các khu vực công nghiệp – đô thị có thể tiếp tục phát triển nhanh, trong khi các khu vực nông thôn, miền núi chậm được hưởng lợi từ tăng trưởng chung.
Thách thức đặt ra là xây dựng được cơ chế liên kết nội tỉnh, trong đó: các cực tăng trưởng đóng vai trò đầu tàu, lan tỏa động lực phát triển; các vùng khó khăn được kết nối hạ tầng, thị trường và dịch vụ công; chính sách phát triển mang tính tích hợp, không bị chia cắt theo ranh giới hành chính cũ. Đây không chỉ là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề chính trị – xã hội, gắn với mục tiêu phát triển bao trùm và bền vững.
Thứ năm, thách thức trong quản lý xã hội và bảo đảm đồng thuận cộng đồng.
Hợp nhất tỉnh tác động trực tiếp đến đời sống của hàng triệu người dân, từ thay đổi địa chỉ hành chính, giấy tờ pháp lý, đến thói quen sinh hoạt, giao dịch. Nếu công tác thông tin, tuyên truyền và hỗ trợ người dân không được thực hiện tốt, rất dễ phát sinh tâm lý lo lắng, băn khoăn, thậm chí phản ứng tiêu cực ở một bộ phận xã hội.
Bên cạnh đó, sự đa dạng về văn hóa, phong tục, tập quán của các cộng đồng dân cư trong tỉnh mới đòi hỏi cách tiếp cận quản lý xã hội linh hoạt, nhân văn và tôn trọng khác biệt. Giữ vững ổn định xã hội trong quá trình chuyển đổi là điều kiện tiên quyết để thực hiện thành công các mục tiêu phát triển.
Thứ sáu, thách thức trong bảo đảm phát triển bền vững và thích ứng dài hạn.
Thách thức này đặt ra cho tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất không chỉ tăng trưởng nhanh trong ngắn hạn mà còn phát triển bền vững trong dài hạn, thích ứng với các biến động về kinh tế toàn cầu, biến đổi khí hậu và chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Việc mở rộng không gian phát triển, nếu thiếu kiểm soát, có thể dẫn tới áp lực lên môi trường, tài nguyên thiên nhiên và hạ tầng xã hội.
4. Giải pháp phát triển tỉnh Phú Thọ trong giai đoạn mới
Từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất cho thấy, sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh không phải là đích đến mà là điểm khởi đầu cho một giai đoạn phát triển mới với yêu cầu cao hơn về chất lượng tăng trưởng và năng lực quản trị. Hiệu quả của mô hình tỉnh quy mô lớn không tự thân được bảo đảm bằng việc mở rộng địa giới hành chính mà phụ thuộc quyết định vào tư duy phát triển, chất lượng thể chế và năng lực tổ chức thực hiện của cả hệ thống chính trị ở địa phương.
Một là, đổi mới tư duy phát triển gắn với yêu cầu quản trị tỉnh quy mô lớn.
Trong điều kiện không gian phát triển được mở rộng, tỉnh Phú Thọ cần chuyển mạnh từ tư duy quản lý hành chính theo địa giới sang tư duy quản trị phát triển theo không gian kinh tế – xã hội. Điều này đòi hỏi chính quyền địa phương không chỉ thực hiện tốt chức năng quản lý nhà nước mà còn đóng vai trò kiến tạo phát triển, điều phối nguồn lực và dẫn dắt các chủ thể tham gia phát triển. Việc hoạch định chính sách cần đặt trong tầm nhìn dài hạn, tránh tư duy nhiệm kỳ, đồng thời gắn kết chặt chẽ giữa mục tiêu tăng trưởng kinh tế với yêu cầu phát triển bền vững và bảo đảm ổn định xã hội.
Hai là, tái cấu trúc không gian phát triển theo hướng đa trung tâm, phát huy lợi thế so sánh của từng khu vực.
Không gian tỉnh Phú Thọ sau hợp nhất có sự khác biệt rõ nét về điều kiện phát triển giữa các khu vực. Do đó, việc tổ chức lại không gian phát triển theo hướng đa trung tâm, đa chức năng cần được xác định là định hướng xuyên suốt. Các khu vực có lợi thế về công nghiệp, đô thị và dịch vụ cần được ưu tiên phát triển để tạo động lực tăng trưởng, đồng thời có cơ chế điều tiết hợp lý nhằm hỗ trợ các vùng còn khó khăn, vùng sinh thái, nông – lâm nghiệp. Cách tiếp cận này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế mà còn có ý nghĩa quan trọng trong việc thu hẹp khoảng cách phát triển nội tỉnh và củng cố sự gắn kết xã hội.
Ba là, đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh của nền kinh tế tỉnh.
Quy mô GRDP lớn và tốc độ tăng trưởng cao sau hợp nhất tạo ra dư địa quan trọng cho tỉnh Phú Thọ trong việc chuyển từ tăng trưởng theo chiều rộng sang tăng trưởng theo chiều sâu. Trọng tâm trong giai đoạn tới cần là nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sử dụng vốn và chất lượng tăng trưởng, thông qua việc đẩy mạnh ứng dụng khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và phát triển kinh tế số. Đồng thời, cần khai thác tốt sự bổ trợ giữa các khu vực trong tỉnh để hình thành các chuỗi giá trị liên kết, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế địa phương trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng.
Bốn là, xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu quản trị tỉnh quy mô lớn.
Thực tiễn cho thấy, năng lực của đội ngũ cán bộ giữ vai trò quyết định đối với hiệu quả vận hành của mô hình tỉnh sau hợp nhất. Do đó, tỉnh Phú Thọ cần đặc biệt quan tâm đến công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và bố trí cán bộ theo hướng nâng cao năng lực tư duy chiến lược, khả năng điều phối liên ngành, liên vùng và kỹ năng quản trị hiện đại. Việc xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực và uy tín không chỉ là yêu cầu trước mắt mà còn là điều kiện then chốt để bảo đảm sự phát triển ổn định, bền vững của tỉnh trong dài hạn.
Năm là, bảo đảm phát triển xã hội hài hòa, củng cố đồng thuận và ổn định chính trị – xã hội.
Hợp nhất đơn vị hành chính cấp tỉnh tác động trực tiếp đến đời sống của người dân và hoạt động của các thiết chế xã hội. Vì vậy, cùng với phát triển kinh tế, tỉnh Phú Thọ cần chú trọng bảo đảm an sinh xã hội, nâng cao chất lượng dịch vụ công và đời sống văn hóa – tinh thần của Nhân dân. Việc củng cố đồng thuận xã hội, phát huy vai trò giám sát và tham gia của người dân là yếu tố quan trọng để tạo nền tảng xã hội vững chắc cho quá trình phát triển trong giai đoạn mới.
5. Kết luận
Sau khi hợp nhất, tỉnh Phú Thọ đã đặt ra yêu cầu thận trọng, khoa học và có tầm nhìn dài hạn. Những kết quả bước đầu đạt được khẳng định tính đúng đắn của chủ trương, đồng thời cũng đặt ra nhiều vấn đề mới cần tiếp tục được nghiên cứu, tổng kết. Việc làm sâu sắc thêm những vấn đề lý luận từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ không chỉ có ý nghĩa đối với địa phương mà còn góp phần quan trọng vào việc hoàn thiện tư duy và mô hình tổ chức đơn vị hành chính cấp tỉnh ở nước ta hiện nay, đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh, bền vững và nâng cao năng lực quản trị quốc gia trong giai đoạn mới.
Chú thích:
1, 5. 10 sự kiện và kết quả nổi bật của tỉnh Phú Thọ năm 2025. https://phutho.gov.vn/10-su-kien-va-ket-qua-noi-bat-cua-tinh-phu-tho-nam-2025-110147.
2. Thống kê tỉnh Phú Thọ (2025). Công văn số 496/TKT-TH ngày 02/12/2025 báo cáo phân tích tăng trưởng GRDP năm 2025 của tỉnh Phú Thọ.
3. Phú Thọ tăng trưởng tích cực trong năm đầu vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. https://vietnamnet.vn/phu-tho-tang-truong-tich-cuc-trong-nam-dau-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-2469531.html.
4. Quyết tâm “bứt tốc” chuyển đổi số ngay từ đầu năm. https://soyte.phutho.gov.vn/Chuyen-muc-tin/Chi-tiet-tin/title/19340/ctitle/300.
6. Các chỉ tiêu kinh tế – xã hội đến năm 2030 theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Phú Thọ. https://thongkephutho.nso.gov.vn/tin-tuc/20106.
Tài liệu tham khảo:
1. Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2017). Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 về một số vấn đề tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.
2. Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2025). Kết luận số 121-KL/TW ngày 24/01/2025 về tổng kết Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khóa XIII) về một số vấn đề tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.
3. Bộ Chính trị (2022). Kết luận số 48-KL/TW ngày 31/01/2023 về tiếp tục thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính cấp huyện, cấp xã giai đoạn 2023-2030.
4. Tỉnh ủy Phú Thọ (2025). Văn kiện Đại hội Đảng bộ tỉnh Phú Thọ lần thứ nhất, nhiệm kỳ 2025 – 2030.
5. Tỉnh ủy Phú Thọ (2025). Báo cáo số 102-BC/TU ngày 08/12/2025 về kịch bản tăng trưởng kinh tế năm 2026.
6. Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ (2025). Báo cáo số 223/BC-UBND ngày 19/11/2025 về tình hình phát triển kinh tế – xã hội năm 2025, phương hướng, nhiệm vụ năm 2026.
