Building the cadre workforce in defense and security enterprises under the General Department of Defense Industry in the current context
Nguyễn Văn Tuấn Minh
Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật công nghiệp quốc phòng
(Quanlynhanuoc.vn) – Công nghiệp quốc phòng là một bộ phận quan trọng của công nghiệp quốc gia và của tiềm lực quốc phòng, an ninh đất nước. Xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh có chất lượng cao là nhân tố quyết định đối với sự phát triển của công nghiệp quốc phòng trong điều kiện đẩy mạnh hiện đại hóa và phát triển theo hướng lưỡng dụng, hiện đại. Bài viết phân tích những kết quả đạt được cũng như những hạn chế trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng lưỡng dụng, hiện đại trong tình hình mới.
Từ khóa: Đội ngũ cán bộ; doanh nghiệp; quốc phòng, an ninh; lưỡng dụng; hiện đại.
Abstract: The defense industry is an important component of the national industry and the country’s defense and security potential. Building a high-quality contingent of cadres for defense and security enterprises is a decisive factor for the development of the defense industry in the context of accelerating modernization and developing towards a dual-use and modern orientation. This article analyzes the achieved results as well as the limitations in the work of building the contingent of cadres for defense and security enterprises under the General Department of Defense Industry. Based on this analysis, it proposes several solutions to meet the requirements of developing the defense industry towards a dual-use and modern orientation in the new situation.
Keywords: Contingent of cadres; enterprises; defense and security; dual-use; modern.
1. Đặt vấn đề
Phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng hiện đại, lưỡng dụng, trở thành mũi nhọn của công nghiệp quốc gia là chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước nhằm tăng cường tiềm lực quốc phòng; đồng thời, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội. Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 diễn ra mạnh mẽ, yêu cầu xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại đặt ra đòi hỏi ngày càng cao đối với lĩnh vực công nghiệp quốc phòng.
Thực tiễn cho thấy, công nghiệp quốc phòng Việt Nam đang chuyển mạnh từ phát triển theo chiều rộng sang chiều sâu, chú trọng làm chủ công nghệ, phát triển sản phẩm lưỡng dụng, tham gia ngày càng sâu vào chuỗi giá trị công nghiệp quốc gia. Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng đã có bước tiến quan trọng về năng lực nghiên cứu, thiết kế, chế tạo vũ khí, trang bị kỹ thuật, từng bước chuyển từ “thiết kế theo mẫu” sang “thiết kế độc lập”, hình thành các hướng nghiên cứu công nghệ cao, công nghệ lõi. Trong tiến trình đó, đội ngũ cán bộ các doanh nghiệp quốc phòng, an ninh giữ vai trò nòng cốt, trực tiếp tổ chức quản lý, điều hành sản xuất, nghiên cứu, đổi mới sáng tạo. Vì vậy, tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ là yêu cầu cấp thiết, có ý nghĩa quyết định đối với việc phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng lưỡng dụng, hiện đại.
2. Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh tại Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng
Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng xác định: “Đẩy mạnh đột phá phát triển công nghiệp quốc phòng, công nghiệp an ninh, tự chủ, tự lực, tự cường, lưỡng dụng, hiện đại”1. Trong bối cảnh tình hình thế giới, khu vực diễn biến nhanh chóng, cạnh tranh chiến lược ngày càng gay gắt, yêu cầu bảo vệ Tổ quốc từ sớm, từ xa đặt ra ngày càng cao, phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng “lưỡng dụng”, hiện đại là chủ trương có ý nghĩa chiến lược lâu dài của Đảng và Nhà nước. Công nghiệp quốc phòng “lưỡng dụng” không chỉ đáp ứng nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa, hiện đại hóa vũ khí, trang bị cho lực lượng vũ trang mà còn tham gia phát triển kinh tế – xã hội; đồng thời, tính “hiện đại” đòi hỏi làm chủ công nghệ cao, công nghệ lõi, thích ứng với tác chiến trong điều kiện chiến tranh công nghệ cao. Sự kết hợp này tạo nên tính chất đặc thù: vừa mang tính bí mật, nhạy cảm về quốc phòng – an ninh, vừa vận hành theo cơ chế thị trường, đòi hỏi hiệu quả, cạnh tranh và hội nhập, làm cho yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng trong giai đoạn hiện nay trở nên cấp thiết và phức tạp hơn.
Trong điều kiện đó, xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng giữ vai trò then chốt, tác động trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả phát triển công nghiệp quốc phòng “lưỡng dụng”, hiện đại. Đội ngũ cán bộ không chỉ quyết định định hướng phát triển đúng đắn, bảo đảm hài hòa giữa mục tiêu quốc phòng và kinh tế mà còn là lực lượng nòng cốt trong tổ chức tiếp nhận, làm chủ và phát triển công nghệ, nâng cao năng lực quản trị, điều hành doanh nghiệp trong cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế. Đồng thời, chính đội ngũ này bảo đảm khả năng chuyển đổi linh hoạt giữa sản xuất quốc phòng và kinh tế, giữ vững kỷ luật, bí mật, an toàn trong khi vẫn phát huy tính năng động, sáng tạo. Vì vậy, xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực, uy tín, ngang tầm nhiệm vụ là điều kiện trực tiếp, quyết định việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển công nghiệp quốc phòng “lưỡng dụng”, hiện đại trong tình hình mới.
Thời gian qua, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng đã đạt được nhiều kết quả quan trọng. Đội ngũ cán bộ từng bước được chuẩn hóa về trình độ, cơ cấu và tiêu chuẩn chức danh. Tính đến năm 2025, tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học trở lên đạt khoảng 96,72%, trong đó trình độ sau đại học chiếm 38,82 %; 100% cán bộ lãnh đạo, quản lý cơ bản được bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh quy định. Trình độ chuyên môn, năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ không ngừng được nâng lên. Giai đoạn 2020 – 2025, Tổng cục đã tổ chức và cử hàng nghìn lượt cán bộ tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng trong và ngoài nước; nhiều cán bộ được đào tạo chuyên sâu về quản trị doanh nghiệp, công nghệ quốc phòng và chuyển đổi số, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới.
Đội ngũ cán bộ doanh nghiệp từng bước thích ứng với cơ chế thị trường và yêu cầu hội nhập quốc tế. Đồng thời, các doanh nghiệp quốc phòng “Đã quan tâm đầu tư phát triển công nghiệp quốc phòng, an ninh lưỡng dụng, áp dụng công nghệ cao, sản phẩm đa dạng”2 chủ động đổi mới quản trị, mở rộng sản xuất sản phẩm lưỡng dụng; doanh thu từ sản phẩm kinh tế kết hợp quốc phòng ngày càng tăng, chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng doanh thu của doanh nghiệp. Đáng chú ý, một bộ phận cán bộ đã trực tiếp tham gia nghiên cứu, thiết kế, chế tạo các sản phẩm quốc phòng công nghệ cao. Các đề tài, dự án khoa học, công nghệ Bộ Quốc phòng được triển khai với sự tham gia chủ trì của cán bộ doanh nghiệp; một số sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao được nghiên cứu, chế tạo thành công góp phần nâng cao năng lực tự chủ trong sản xuất quốc phòng.
Tuy nhiên, trước yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng lưỡng dụng, hiện đại, đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng vẫn còn một số hạn chế. Cơ cấu đội ngũ chưa thật hợp lý, còn thiếu cán bộ đầu ngành, chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực công nghệ cao, công nghệ lõi, như: thiết kế, chế tạo vũ khí công nghệ cao, tự động hóa, vật liệu mới, điện tử – viễn thông quân sự, công nghệ thông tin. Năng lực nghiên cứu, thiết kế, đổi mới sáng tạo chưa đồng đều, khả năng làm chủ và phát triển công nghệ còn hạn chế; việc phát triển sản phẩm lưỡng dụng chưa tương xứng với tiềm năng. Năng lực quản trị doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh và hội nhập quốc tế còn bất cập; hiệu quả liên kết giữa nghiên cứu – sản xuất – thị trường chưa cao. Bên cạnh đó, công tác đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ có mặt chưa theo kịp yêu cầu phát triển mới, nhất là trong việc phát hiện, thu hút và phát huy nguồn nhân lực chất lượng cao.
3. Đề xuất một số giải pháp
Một là, tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chỉ huy các cấp đối với công tác xây dựng đội ngũ cán bộ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng đáp ứng yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng trong tình hình mới.
Giải pháp này có ý nghĩa quyết định, bảo đảm định hướng chính trị đúng đắn và sự thống nhất cao trong tổ chức thực hiện công tác cán bộ. Cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo, chỉ huy các cấp cần quán triệt sâu sắc các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng về công tác cán bộ và phát triển công nghiệp quốc phòng, an ninh theo hướng lưỡng dụng, hiện đại; đặc biệt là các quan điểm trong Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng về xây dựng Quân đội nhân dân cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại “…tiến tới xây dựng nền quốc phòng, an ninh vững mạnh, hiện đại gắn với phát triển công nghiệp quốc phòng, công nghiệp an ninh”3 có trình độ khoa học, công nghệ cao trong thời kỳ mới.
Tăng cường vai trò lãnh đạo toàn diện của cấp ủy đối với công tác cán bộ, từ quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng đến kiểm tra, giám sát và đánh giá cán bộ. Nội dung lãnh đạo phải bám sát yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng, nhất là yêu cầu làm chủ khoa học, công nghệ, phát triển sản phẩm lưỡng dụng, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế. Đồng thời, phát huy vai trò trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức thực hiện; coi kết quả xây dựng đội ngũ cán bộ là một tiêu chí quan trọng đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cấp ủy, tổ chức và cá nhân lãnh đạo, chỉ huy. Đồng thời, cần cụ thể hóa các nghị quyết, chỉ thị của cấp trên thành chương trình, kế hoạch phù hợp với đặc điểm, nhiệm vụ của từng doanh nghiệp; bảo đảm công tác cán bộ được triển khai đồng bộ, chặt chẽ, có trọng tâm, trọng điểm. Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện, kịp thời phát hiện, chấn chỉnh những biểu hiện lệch lạc, thiếu sót; đồng thời, biểu dương, nhân rộng những mô hình hay, cách làm hiệu quả trong xây dựng đội ngũ cán bộ. Thông qua đó, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức và hành động trong toàn hệ thống, bảo đảm công tác xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục công nghiệp quốc phòng luôn đi đúng hướng.
Hai là, xác định đúng, cụ thể hóa tiêu chuẩn chức danh cán bộ của các doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng trong giai đoạn mới.
Việc xác định đúng và cụ thể hóa tiêu chuẩn chức danh cán bộ là cơ sở quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ, bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ trong công tác cán bộ. Cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo, chỉ huy các cấp cần quán triệt sâu sắc quan điểm của Đảng về tiêu chuẩn cán bộ, trên cơ sở đó cụ thể hóa thành hệ tiêu chuẩn chức danh phù hợp với đặc thù của các doanh nghiệp quốc phòng, an ninh. Nội dung tiêu chuẩn phải toàn diện, bao gồm: bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, lối sống; trình độ chuyên môn, năng lực quản trị doanh nghiệp; trình độ khoa học, công nghệ, nhất là khả năng làm chủ công nghệ cao, công nghệ lõi; năng lực tổ chức sản xuất lưỡng dụng, khả năng đổi mới sáng tạo, thích ứng với chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Đồng thời, cần chú trọng tiêu chuẩn về tư duy chiến lược, tầm nhìn phát triển, năng lực liên kết, hợp tác giữa doanh nghiệp với các viện nghiên cứu, nhà trường và đối tác trong, ngoài nước.
Việc cụ thể hóa tiêu chuẩn chức danh phải gắn với từng vị trí việc làm, từng loại hình doanh nghiệp, bảo đảm tính khả thi, dễ thực hiện và có thể lượng hóa trong đánh giá. Trên cơ sở đó, làm căn cứ cho quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng và đánh giá cán bộ; khắc phục tình trạng chung chung, hình thức trong xác định tiêu chuẩn. Ngoài ra, cần thường xuyên rà soát, bổ sung, hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh cán bộ cho phù hợp với sự phát triển nhanh của khoa học, công nghệ và yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện tiêu chuẩn; kiên quyết sàng lọc, thay thế những cán bộ không đáp ứng yêu cầu, đồng thời tạo điều kiện để những cán bộ có năng lực, triển vọng được phát triển, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng ngày càng chất lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng lưỡng dụng, hiện đại.
Ba là, đổi mới công tác quy hoạch, tuyển chọn và bồi dưỡng, nâng cao phẩm chất, năng lực toàn diện đội ngũ cán bộ các doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng.
Cần đổi mới công tác quy hoạch cán bộ theo hướng tổng thể, đồng bộ, có tầm nhìn dài hạn, gắn chặt với chiến lược phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng lưỡng dụng, hiện đại. Quy hoạch phải bảo đảm tính kế thừa, phát triển vững chắc; chú trọng phát hiện, tạo nguồn cán bộ trẻ, cán bộ khoa học, công nghệ, cán bộ quản lý có triển vọng; đồng thời, gắn quy hoạch với đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển và sử dụng cán bộ, khắc phục tình trạng hình thức, thiếu tính khả thi.
Cùng với đó, nâng cao chất lượng công tác tuyển chọn cán bộ, bảo đảm chặt chẽ, đúng quy trình, tiêu chuẩn; coi trọng cả phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống và năng lực chuyên môn, tư duy đổi mới sáng tạo. Chủ động thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, nhất là trong các lĩnh vực công nghệ cao, công nghệ lõi; kiên quyết khắc phục biểu hiện nể nang, hạ thấp tiêu chuẩn, bảo đảm lựa chọn đúng người, đúng việc. Đồng thời, đẩy mạnh đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng theo hướng toàn diện, chuyên sâu, hiện đại, gắn với yêu cầu thực tiễn phát triển doanh nghiệp quốc phòng. Nội dung đào tạo cần chú trọng kiến thức về khoa học, công nghệ, chuyển đổi số, quản trị doanh nghiệp, kinh tế quốc phòng và hội nhập quốc tế; kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo tại nhà trường với rèn luyện trong thực tiễn; giữa lý luận với thực hành. Qua đó, không ngừng nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức, tác phong công tác, cùng năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành sản xuất, khả năng đổi mới sáng tạo và thích ứng với môi trường cạnh tranh.
Bốn là, thực hiện tốt đánh giá, bố trí, sử dụng đúng, thực hiện tốt chính sách và tạo môi trường thuận lợi để đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng yên tâm công tác, phấn đấu.
Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ công tác đánh giá cán bộ theo hướng khách quan, toàn diện, thực chất, lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, sản phẩm cụ thể và uy tín trong tập thể làm thước đo chủ yếu. Nội dung, tiêu chí đánh giá phải bám sát tiêu chuẩn chức danh, vị trí việc làm và yêu cầu phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng lưỡng dụng, hiện đại; khắc phục triệt để biểu hiện hình thức, nể nang, cào bằng trong đánh giá cán bộ. Trên cơ sở đánh giá đúng, cần thực hiện tốt việc bố trí, sử dụng cán bộ theo đúng năng lực, sở trường, bảo đảm “đúng người, đúng việc”, phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân. Kết hợp chặt chẽ giữa ổn định với luân chuyển, điều động hợp lý nhằm rèn luyện, thử thách và tạo điều kiện cho cán bộ trưởng thành toàn diện; ưu tiên bố trí cán bộ có năng lực, triển vọng vào các vị trí then chốt, lĩnh vực trọng điểm, nhất là các khâu nghiên cứu, thiết kế, chế tạo và quản trị doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh, hội nhập.
Bên cạnh đó, cần thực hiện tốt các chính sách đối với cán bộ, nhất là chính sách đãi ngộ, thu hút và trọng dụng nhân tài trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, công nghệ cao, công nghệ lõi. Quan tâm bảo đảm điều kiện làm việc, thu nhập, đời sống vật chất và tinh thần; có cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Đồng thời, xây dựng môi trường làm việc dân chủ, kỷ cương, chuyên nghiệp, hiện đại; phát huy trí tuệ tập thể, tăng cường hợp tác, chia sẻ tri thức, thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong toàn hệ thống doanh nghiệp quốc phòng.
Năm là, tăng cường kiểm tra, giám sát, kiểm soát chặt chẽ quyền lực và kiên quyết phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh.
Cấp ủy, tổ chức đảng, ủy ban kiểm tra các cấp cần tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện có hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát đối với toàn bộ các khâu trong công tác cán bộ, từ quy hoạch, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đến bố trí, sử dụng và thực hiện chính sách. Nội dung kiểm tra, giám sát phải tập trung vào những lĩnh vực, khâu dễ phát sinh tiêu cực, như: công tác đánh giá, bổ nhiệm, đề bạt, luân chuyển cán bộ; việc thực hiện tiêu chuẩn chức danh; chấp hành nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc và các quy định của Đảng, Nhà nước, Quân đội về công tác cán bộ. Đồng thời, kiên quyết phòng, chống chạy chức, chạy quyền theo tinh thần Quy định số 114-QĐ/TW ngày 11/7/2023 của Bộ Chính trị (khóa XIII). Bảo đảm mọi quyền lực đều được kiểm soát chặt chẽ, gắn với trách nhiệm cụ thể, quyền hạn đến đâu trách nhiệm đến đó, quyền hạn càng cao trách nhiệm càng lớn.
Tiếp tục phát huy vai trò giám sát của các tổ chức quần chúng, hội đồng, tập thể lãnh đạo và cán bộ, đảng viên trong đơn vị; kết hợp chặt chẽ giữa kiểm tra thường xuyên với kiểm tra đột xuất, giữa phòng ngừa với phát hiện và xử lý vi phạm. Tăng cường công khai, minh bạch trong công tác cán bộ, nhất là trong các khâu đánh giá, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật; qua đó, tạo môi trường lành mạnh, dân chủ, công bằng. Đồng thời, chú trọng giáo dục, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống, ý thức trách nhiệm, tinh thần liêm chính cho đội ngũ cán bộ; xây dựng văn hóa liêm chính trong hoạt động của doanh nghiệp quốc phòng, an ninh.
4. Kết luận
Tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ doanh nghiệp quốc phòng, an ninh ở Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng là nhiệm vụ chiến lược, có ý nghĩa quyết định đối với việc phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng lưỡng dụng, hiện đại, trở thành mũi nhọn của công nghiệp quốc gia. Trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ ngày càng gay gắt, việc xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị vững vàng, trình độ khoa học, công nghệ cao, năng lực quản trị hiện đại là yếu tố then chốt bảo đảm cho sự phát triển nhanh, bền vững của công nghiệp quốc phòng, góp phần quan trọng vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
Chú thích:
1, 2, 3. Đảng Cộng sản Việt Nam (2026). Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV. Tập I. H. NXB Chính trị quốc gia Sự thật, tr. 114, 315, 167.
Tài liệu tham khảo:
1. Quân ủy Trung ương (2019). Nghị quyết số 109-NQ/QUTW ngày 11/02/2019 về xây dựng đội ngũ cán bộ Quân đội, nhất là cấp chiến dịch, chiến lược đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
2. Quân ủy Trung ương (2025). Nghị quyết số 3488-NQ/QUTW ngày 29/01/2025 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong Quân đội.
3. Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng đột phá nâng cao năng lực nghiên cứu, thiết kế, chế tạo vũ khí, trang bị hiện đại. https://tapchiqptd.vn/vi/bao-ve-to-quoc/tong-cuc-cong-nghiep-quoc-phong-dot-pha-nang-cao-nang-luc-nghien-cuu-thiet-ke-che-tao-vu-k/23407.html.
4. Quản lý nhà nước về quốc phòng và an ninh trong kỷ nguyên mới. https://www.quanlynhanuoc.vn/2025/10/07/quan-ly-nha-nuoc-ve-quoc-phong-va-an-ninh-trong-ky-nguyen-moi/
5. Phát triển công nghiệp quốc phòng hiện đại, lưỡng dụng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ xây dựng và bảo vệ Tổ quốc thời kỳ mới. https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/quoc-phong-an-ninh-oi-ngoai1/-/2018/898502/phat-trien-cong-nghiep-quoc-phong-hien-dai%2C-luong-dung%2C-dap-ung-yeu-cau%2C-nhiem-vu-xay-dung-va-bao-ve-to-quoc-thoi-ky-moi.aspx
