The leadership role of the Party Committee of Khanh Hoa Power Joint Stock Company in relation to the Youth Union
Phạm Hoàng Vũ
Đảng ủy Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh Hòa
(Quanlynhanuoc.vn) – Trong bối cảnh đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế, công tác thanh niên trong các doanh nghiệp nhà nước ngày càng giữ vai trò quan trọng. Bài viết khái quát thành tựu nổi bật trong phương thức lãnh đạo của Đảng ủy Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa đối với Đoàn Thanh niên công ty, từ đó, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lãnh đạo của Đảng ủy doanh nghiệp nhà nước đối với Đoàn Thanh niên trong thời gian tới.
Từ khóa: Phương thức lãnh đạo; Đảng ủy Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa; Đảng ủy UBND tỉnh Khánh Hòa; Đoàn Thanh niên.
Abstract: Against the backdrop of accelerating industrialization, modernization, and international integration, youth-related work within state-owned enterprises has taken on an increasingly vital role. This article summarizes the prominent achievements in the leadership role of the Khanh Hoa Power Joint Stock Company’s Party Committee in relation to its Youth Union. On that basis, it proposes several solutions to enhance the leadership effectiveness of State-Owned Enterprise Party Committees in working with Youth Unions in the coming period.
Keywords: Leadership methods; Party Committee of Khanh Hoa Power Joint Stock Company; Party Committee of the Khanh Hoa Provincial People’s Committee; the Youth Union.
1. Đặt vấn đề
Trong suốt tiến trình lãnh đạo cách mạng, Đảng Cộng sản Việt Nam luôn khẳng định, thanh niên là lực lượng xã hội to lớn, giữ vai trò xung kích trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Hiện nay, đất nước đang đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa gắn với chuyển đổi số và hội nhập quốc tế sâu rộng, yêu cầu đối với thanh niên không chỉ dừng lại ở trình độ chuyên môn cao, tay nghề vững mà còn đặt ra yêu cầu cao về bản lĩnh chính trị, đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần đổi mới sáng tạo. Trong bối cảnh đó, vai trò lãnh đạo của tổ chức đảng đối với Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh trong các doanh nghiệp càng trở nên đặc biệt quan trọng, bảo đảm cho công tác thanh niên phát triển đúng định hướng, gắn với nhiệm vụ chính trị và chiến lược phát triển của đơn vị.
Đối với các doanh nghiệp trực thuộc Đảng ủy UBND tỉnh Khánh Hòa, lực lượng lao động trẻ chiếm tỷ lệ đáng kể, trực tiếp tham gia vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh then chốt của địa phương. Trong đó, Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân phối điện năng – ngành có tính kỹ thuật cao, yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, kỷ luật lao động và ứng dụng công nghệ hiện đại. Thanh niên trong Công ty không chỉ là lực lượng lao động chủ lực trong vận hành hệ thống điện mà còn là nguồn nhân lực quan trọng cho quá trình chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì vậy,
việc nghiên cứu “Phương thức lãnh đạo của Đảng ủy Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa đối với Đoàn Thanh niên” không chỉ có ý nghĩa làm rõ vai trò, nội dung và phương thức lãnh đạo của tổ chức đảng trong doanh nghiệp mà còn góp phần đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm phát huy vai trò xung kích của thanh niên, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trẻ và xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững trong điều kiện mới.
2. Thực trạng phương thức lãnh đạo của Đảng ủy Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa đối với Đoàn Thanh niên
Một là, Đảng ủy Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa (sau đây gọi tắt là Đảng ủy Công ty) đã quan tâm xây dựng chủ trương, nghị quyết về lãnh đạo công tác thanh niên. Những năm qua, Đảng ủy Công ty đã thể hiện rõ vai trò lãnh đạo toàn diện đối với công tác thanh niên thông qua việc ban hành, cụ thể hóa và tổ chức thực hiện các chủ trương, nghị quyết, chương trình hành động gắn với nhiệm vụ chính trị và chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Trên cơ sở Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025 – 2030, Đảng ủy Công ty đã ban hành Nghị quyết thực hiện nhiệm vụ năm, gắn công tác xây dựng đảng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và chuyển đổi số, qua đó tạo khuôn khổ chính trị để Đoàn Thanh niên tham gia sâu vào phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, bảo đảm an toàn lao động, an sinh xã hội1. Những nội dung này là cơ sở chính trị quan trọng để định hướng cho Đoàn Thanh niên xây dựng chương trình hành động, phát huy vai trò xung kích trong bảo vệ thương hiệu quốc gia, chuyển đổi số, sáng tạo sản phẩm mới, tham gia bảo vệ chủ quyền biển đảo.
Bên cạnh đó, Đảng ủy Công ty đã cụ thể hóa chủ trương tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác giáo dục lý tưởng cách mạng, đạo đức, lối sống cho thế hệ trẻ; gắn việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh với nhiệm vụ chuyên môn và phong trào thi đua của thanh niên. Ngày 26/3/2026, Đoàn Thanh niên Công ty đã tổ chức chuỗi hoạt động thiết thực, gắn với nhiệm vụ chuyên môn và định hướng chuyển đổi số của đơn vị. Chuỗi hoạt động thể hiện rõ vai trò xung kích, sáng tạo của tuổi trẻ công ty trong hiện đại hóa quản lý, nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện. Tiêu biểu là Lễ phát động ra quân chiến dịch “Thanh niên xung kích chuẩn hóa thông tin vị trí cột và số hóa hồ sơ quản lý”. Chiến dịch hướng đến hỗ trợ các đơn vị rà soát, chuẩn hóa dữ liệu lưới điện, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và từng bước hiện đại hóa công tác quản lý kỹ thuật. Đoàn viên thanh niên thể hiện quyết tâm cao, cam kết huy động lực lượng, bám sát hiện trường, tuân thủ nghiêm các quy định an toàn và phối hợp chặt chẽ với các đơn vị để hoàn thành nhiệm vụ2.
Hai là, công tác kiện toàn tổ chức được thực hiện nghiêm túc với quy trình nhân sự chặt chẽ, bảo đảm đúng nguyên tắc Đảng lãnh đạo công tác cán bộ. Tại Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa, việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy và bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ quản lý được thực hiện đúng thẩm quyền, đúng quy trình, công khai, minh bạch3. Trong bối cảnh đó, công tác nhân sự Đoàn Thanh niên cũng được triển khai đồng bộ theo hướng ổn định tổ chức, bảo đảm tính kế thừa và phát triển, không làm gián đoạn hoạt động phong trào. Điều này cho thấy, việc kiện toàn Đoàn không tách rời khỏi hệ thống chính trị của doanh nghiệp mà được đặt trong logic chung của công tác tổ chức cán bộ4.
Ở góc độ chiến lược, việc kiện toàn tổ chức và đội ngũ cán bộ Đoàn có mối quan hệ hữu cơ với định hướng phát triển nguồn nhân lực trẻ của doanh nghiệp. Thông qua hoạt động Đoàn, Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa đã tạo môi trường rèn luyện thực tiễn, phát hiện và bồi dưỡng những đoàn viên ưu tú giới thiệu cho Đảng xem xét kết nạp5. Quá trình này không chỉ bổ sung lực lượng đảng viên trẻ cho Đảng bộ mà còn hình thành nguồn cán bộ kế cận có phẩm chất chính trị, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần đổi mới sáng tạo – những yếu tố đặc biệt cần thiết trong bối cảnh cạnh tranh và chuyển đổi số hiện nay. Đây không chỉ là thành tựu về mặt tổ chức mà còn là thành tựu về phương thức lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp nhà nước, bảo đảm sự phát triển liên tục, kế thừa và bền vững của đội ngũ nhân lực trẻ, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức đảng trong giai đoạn mới.
Ba là, các chủ trương, định hướng lớn của Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa đối với công tác Đoàn và phong trào thanh niên được xác định đúng trọng tâm, bám sát nhiệm vụ chính trị và yêu cầu phát triển doanh nghiệp. Thành tựu nổi bật trong nội dung lãnh đạo của Đảng ủy Công ty trước hết thể hiện ở việc xác định đúng những lĩnh vực thanh niên cần tham gia, xung kích, trên cơ sở bám sát nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh và định hướng phát triển dài hạn của từng doanh nghiệp.
Tại Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa, nhiệm vụ chính trị trung tâm là bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định phục vụ phát triển kinh tế – xã hội và an ninh – quốc phòng của tỉnh; năm 2025 Công ty hoàn thành 99,64% kế hoạch sản lượng điện thương phẩm, hoàn thành 100% công trình đầu tư xây dựng theo kế hoạch6. Trên nền tảng đó, Đảng ủy công ty đã định hướng rõ nội dung hoạt động của Đoàn Thanh niên phải gắn với an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và bảo đảm quy trình kỹ thuật7. Đây không chỉ là những khẩu hiệu chung mà còn là các vấn đề trực tiếp quyết định hiệu quả sản xuất – kinh doanh của ngành điện. Việc lãnh đạo Đoàn thanh niên tập trung vào những nội dung này cho thấy, Đảng ủy đã lựa chọn đúng “điểm rơi” của thanh niên: tham gia nâng cao kỷ luật lao động, giảm thiểu rủi ro kỹ thuật, đóng góp vào chất lượng dịch vụ và uy tín doanh nghiệp.
Nhìn chung, thành tựu trong nội dung lãnh đạo của Đảng ủy Công ty thể hiện ở ba điểm cốt lõi: (1) Xác định đúng vai trò của thanh niên trong từng lĩnh vực đặc thù: ngành điện gắn với an toàn – kỷ luật – kỹ thuật; doanh nghiệp sản xuất, thương mại gắn với đổi mới sáng tạo – chuyển đổi số; doanh nghiệp thương hiệu địa phương gắn với trách nhiệm xã hội và hình ảnh cộng đồng; (2) Bảo đảm sự thống nhất giữa mục tiêu giáo dục chính trị, tư tưởng với nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh. Các hoạt động tuyên truyền, sinh hoạt chính trị không tách rời thực tiễn doanh nghiệp mà gắn với nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc; (3) Thể hiện sự nhạy bén trong định hướng lĩnh vực thanh niên cần đi đầu.
Bốn là, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho thanh niên tại Đảng ủy Công ty trong thời gian qua được triển khai một cách thường xuyên, nền nếp và đạt hiệu quả rõ rệt, thể hiện rõ vai trò lãnh đạo toàn diện của cấp ủy Đảng đối với tổ chức Đoàn trong doanh nghiệp. Đây không chỉ là nhiệm vụ mang tính nguyên tắc trong công tác xây dựng Đảng mà còn là giải pháp quan trọng nhằm củng cố bản lĩnh chính trị, định hướng tư tưởng và nâng cao trách nhiệm của lực lượng lao động trẻ trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập sâu rộng.
Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng ủy Công ty thông qua hệ thống nghị quyết, kế hoạch và chương trình hành động cụ thể. Việc tổ chức học tập, quán triệt các nghị quyết của Trung ương, đặc biệt là Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, được triển khai nghiêm túc, đồng bộ8. Cùng với đó, Đảng ủy công ty đã ban hành kế hoạch học tập chuyên đề năm 2025 về “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” gắn với yêu cầu sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, bảo đảm việc học tập không dừng lại ở nhận thức mà gắn với thực tiễn quản trị và sản xuất kinh doanh9. Đồng thời, công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng theo Nghị quyết số 35-NQ/TW được chú trọng, tăng cường tuyên truyền, đấu tranh phản bác thông tin xấu độc trên không gian mạng10. Điều này cho thấy, nội dung giáo dục chính trị đã được cập nhật phù hợp với bối cảnh mới, đặc biệt là môi trường số – nơi thanh niên tham gia và chịu tác động trực tiếp.
Có thể khẳng định, dưới sự lãnh đạo của các Đảng ủy Công ty, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho thanh niên đã được triển khai thường xuyên, có kế hoạch, có chiều sâu và có kiểm chứng bằng kết quả cụ thể. Sự kết hợp giữa quán triệt nghị quyết, tổ chức sinh hoạt chính trị quy mô lớn, đổi mới phương thức tuyên truyền và gắn giáo dục tư tưởng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã tạo nên nền tảng chính trị vững chắc cho lực lượng thanh niên trong doanh nghiệp. Đây chính là một thành tựu quan trọng trong phương thức lãnh đạo của các Đảng ủy công ty, góp phần xây dựng đội ngũ lao động trẻ có bản lĩnh, có khát vọng cống hiến và có trách nhiệm với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và địa phương.
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn tồn tại một số hạn chế, bất cập, như: tính kịp thời và độ sát thực tiễn của một số chủ trương chưa cao; việc quan tâm xây dựng tổ chức, cán bộ Đoàn có lúc, có nơi chưa đồng đều; công tác giáo dục, kiểm tra, đánh giá phong trào thanh niên trong Đảng ủy công ty chưa thật sự thường xuyên. Những hạn chế bất cập trên xuất phát từ cả nguyên nhân khách quan và chủ quan, đặt ra yêu cầu tiếp tục đổi mới nội dung và phương thức lãnh đạo của Đảng ủy công ty trong thời gian tới.
3. Một số giải pháp
Một là, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của cấp ủy về vai trò của Đoàn Thanh niên trong doanh nghiệp. Cấp ủy cần quán triệt sâu sắc quan điểm của Đảng về công tác thanh niên, xác định rõ Đoàn Thanh niên không chỉ là tổ chức phong trào mà còn là lực lượng chính trị – xã hội xung kích, nguồn bổ sung đảng viên và cán bộ trẻ cho Đảng. Việc đưa nội dung lãnh đạo công tác thanh niên vào chương trình công tác toàn khóa và hằng năm gắn với chiến lược phát triển nguồn nhân lực và chuyển đổi số của Công ty sẽ tạo sự thống nhất trong nhận thức và hành động. Đồng thời, cần xác lập trách nhiệm cụ thể của từng cấp ủy viên, gắn kết quả lãnh đạo công tác thanh niên với đánh giá, xếp loại tổ chức đảng và đảng viên.
Hai là, tăng cường sự lãnh đạo toàn diện, gắn công tác Đoàn thanh niên với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và chuyển đổi số. Đảng ủy công ty cần tiếp tục tích hợp công tác thanh niên vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt, như: bảo đảm an toàn vận hành hệ thống điện, nâng cao năng suất lao động, chuyển đổi số và cải tiến kỹ thuật. Các chương trình hành động của Đoàn thanh niên cần được định hướng rõ ràng, bám sát nhiệm vụ chính trị, qua đó phát huy vai trò xung kích của thanh niên trong những khâu đột phá. Đồng thời, thiết lập cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa cấp ủy và Ban Chấp hành Đoàn thanh niên nhằm bảo đảm sự đồng bộ từ chủ trương đến thực tiễn.
Ba là, đổi mới nội dung và phương thức lãnh đạo theo hướng linh hoạt, hiện đại và sát thực tiễn. Nội dung lãnh đạo cần chuyển từ trọng tâm phong trào sang phát triển thanh niên toàn diện, có bản lĩnh chính trị, năng lực chuyên môn và khả năng thích ứng với môi trường số. Phương thức lãnh đạo cần tăng cường đối thoại, tương tác, phát huy vai trò chủ động của thanh niên thông qua các diễn đàn, tọa đàm chuyên đề. Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, theo dõi và đánh giá hoạt động của Đoàn, bảo đảm tính minh bạch và hiệu quả trong điều hành.
Bốn là, kiện toàn tổ chức và xây dựng đội ngũ cán bộ Đoàn vững mạnh. Cần thực hiện tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ Đoàn theo tiêu chuẩn cụ thể, gắn với chiến lược phát triển nguồn nhân lực trẻ của Công ty. Việc kiện toàn Ban Chấp hành Đoàn thanh niên công ty phải kịp thời, bảo đảm tính kế thừa và ổn định tổ chức. Đồng thời, tạo môi trường để cán bộ Đoàn rèn luyện thông qua các công trình, phần việc cụ thể, qua đó phát hiện, bồi dưỡng nguồn cán bộ trẻ cho Đảng và doanh nghiệp.
Năm là, tăng cường kiểm tra, giám sát và đánh giá hiệu quả công tác thanh niên. Đảng ủy cần xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá cụ thể gắn hoạt động của Đoàn thanh niên với kết quả sản xuất, kinh doanh và chất lượng nguồn nhân lực. Việc duy trì chế độ sơ kết, tổng kết, đối thoại với thanh niên sẽ giúp kịp thời phát hiện hạn chế và điều chỉnh phù hợp. Cách tiếp cận này bảo đảm sự lãnh đạo không chỉ dừng ở ban hành chủ trương mà còn theo sát quá trình thực hiện.
Sáu là, phát huy sức mạnh tổng hợp của các tổ chức trong doanh nghiệp. Cần xây dựng cơ chế phối hợp hiệu quả giữa Đoàn Thanh niên với Công đoàn, các phòng ban chuyên môn và lãnh đạo doanh nghiệp. Việc huy động nguồn lực, chia sẻ kinh nghiệm và tạo điều kiện về thời gian, cơ sở vật chất sẽ nâng cao tính khả thi và hiệu quả của các chương trình hoạt động của Đoàn Thanh niên. Đồng thời, mở rộng liên kết với các tổ chức Đoàn cấp trên và đơn vị nhằm học hỏi mô hình hay, nâng cao năng lực tổ chức và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của phong trào.
Chú thích:
1, 3, 4, 6, 8, 9, 10. Đảng ủy Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa (2026). Báo cáo tổng kết công tác xây dựng Đảng năm 2025 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2026.
2. Tuổi trẻ Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa sôi nổi chuỗi hoạt động Kỷ niệm 95 năm Ngày thành lập Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh. https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202603/tuoi-tre-cong-ty-co-phan-dien-luc-khanh-hoa-to-chucchuoi-hoat-dong-ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-doan-5b9083e
5, 7. Ban Chấp hành Đoàn Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa (2026). Báo cáo công tác Đoàn và phong trào thanh niên năm 2025 tại Đoàn cơ sở Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa.
