Enhancing advisory and synthesis functions at the Office of the People’s Council and People’s Committee of Xuan Dinh Ward, Hanoi, in the context of digital transformation
TS. Chu Thị Khánh Ly
Đinh Ngọc Trâm
Học viện Hành chính và Quản trị công
(Quanlynhanuoc.vn) – Công tác tham mưu, tổng hợp là nhiệm vụ trọng yếu của Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp xã, quyết định chất lượng hiệu quả điều hành của bộ máy hành chính nhà nước ở cơ sở. Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, hoạt động này tại phường Xuân Đỉnh, thành phố Hà Nội đã có những bước chuyển biến tích cực nhưng cũng đối mặt với nhiều yêu cầu mới. Bài viết đánh giá thực trạng công tác tham mưu, tổng hợp tại địa phương dưới tác động của công nghệ số, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao tính chuyên nghiệp, hiện đại cho đội ngũ công chức văn phòng.
Từ khóa: Tham mưu, tổng hợp; chuyển đổi số; Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân; phường Xuân Đỉnh.
Abstract: Advisory and synthesis functions are core tasks of the Office of the People’s Council and People’s Committee at the commune and ward level, critically determining the operational quality and efficiency of the grassroots state administrative apparatus. Amidst the ongoing robust wave of digital transformation, these activities in Xuan Dinh Ward, Hanoi, have seen positive developments yet also face numerous new requirements. This article assesses the current state of local advisory and synthesis work under the influence of digital technology, thereby proposing solutions to enhance the professionalism and modernization of the office’s civil servant team.
Keywords: Advisory and synthesis functions; digital transformation; Office of the People’s Council and People’s Committee; Xuan Dinh Ward.
1. Đặt vấn đề
Trong hệ thống hành chính nhà nước hiện nay, Văn phòng Hội đồng nhân dân (HĐND) và Ủy ban nhân dân (UBND) cấp xã đóng vai trò là cơ quan chuyên môn có chức năng tham mưu, giúp việc, là “trạm trung chuyển” thông tin và trung tâm điều phối các hoạt động của chính quyền cấp cơ sở. Thực hiện Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ về “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, việc chuyển đổi phương thức làm việc từ truyền thống sang môi trường số hóa là một yêu cầu bắt buộc đối với mọi cấp chính quyền.
Bên cạnh đó, Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 và Nghị định số 30/2020/NĐ-CP ngày 05/3/2020 của Chính phủ về công tác văn thư đã tạo hành lang pháp lý quan trọng cho việc hiện đại hóa hoạt động văn phòng, thúc đẩy việc quản lý văn bản và điều hành trên môi trường điện tử. Đối với phường Xuân Đỉnh – là đơn vị hành chính đang trong quá trình đô thị hóa mạnh mẽ của thành phố Hà Nội, áp lực về việc nâng cao năng lực quản trị công để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của Nhân dân là rất lớn. Trong bối cảnh đó, việc đánh giá và hoàn thiện công tác tham mưu, tổng hợp dựa trên nền tảng công nghệ số không chỉ nhằm thực hiện đúng các quy định pháp luật hiện hành mà còn là yếu tố then chốt để xây dựng một chính quyền số hiệu lực, hiệu quả tại cơ sở.
2. Yêu cầu chuyển đổi số trong công tác tham mưu, tổng hợp tại Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân phường
Tham mưu, tổng hợp là hoạt động của cá nhân hoặc đơn vị đề xuất các ý tưởng, sáng kiến, phương án và các giải pháp phù hợp, hiệu quả có tính chất tổng thể, khả thi cho thủ trưởng cơ quan để giải quyết vấn đề, sự việc trên cơ sở tổng hợp những ý kiến, thông tin hữu ích có liên quan. Do đó, quá trình chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu, đặt ra những yêu cầu mới đối với công tác tham mưu, tổng hợp trong các cơ quan, tổ chức. Cho đến nay, vẫn chưa có một định nghĩa thống nhất về chuyển đổi số, tuy nhiên, có thể hiểu: “Chuyển đổi số là việc sử dụng dữ liệu và công nghệ số để thay đổi tổng thể và toàn diện cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất của cá nhân, tổ chức”1.
Trên cơ sở quan điểm về chuyển đổi số theo Quyết định số 749/QĐ-TTg và nội dung công tác tham mưu, tổng hợp trong hoạt động văn phòng, theo đó “chuyển đổi số trong công tác tham mưu, tổng hợp là quá trình ứng dụng công nghệ số nhằm đổi mới phương thức thu thập, xử lý, tổng hợp thông tin và tham mưu, đề xuất các ý kiến, phương án phục vụ hoạt động ra quyết định và điều hành của lãnh đạo cơ quan hành chính nhà nước”. Trong bối cảnh hiện nay, công tác văn phòng tại UBND, HĐND phường cần được tổ chức lại theo hướng hiện đại, linh hoạt và hiệu quả hơn nhằm đáp ứng mục tiêu xây dựng chính quyền điện tử, hướng tới chính quyền số. Sự thay đổi này không chỉ dừng lại ở việc trang bị máy móc mà còn là sự chuyển biến sâu sắc trong tư duy và phương thức làm việc.
Một trong những yêu cầu quan trọng tiếp theo là ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình xử lý công việc. Các văn bản, hồ sơ cần được số hóa, lưu trữ và luân chuyển trên môi trường mạng thay vì xử lý thủ công như trước đây. Điều này đòi hỏi văn phòng phải vận hành hệ thống quản lý văn bản điện tử, sử dụng chữ ký số và các phần mềm dùng chung để kết nối liên thông giữa các cơ quan. Nhờ đó, việc tra cứu thông tin trở nên nhanh chóng, giảm thiểu hồ sơ giấy tờ, tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời bảo đảm tính minh bạch trong quy trình xử lý công việc.
Yêu cầu chuyển đổi số cũng đặt ra những đòi hỏi cao hơn về năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác văn phòng. Họ không chỉ cần thành thạo kỹ năng nghiệp vụ truyền thống mà còn phải có kiến thức về công nghệ, khả năng sử dụng thành thạo các thiết bị số và phần mềm chuyên dụng. Kỹ năng xử lý thông tin, bảo mật dữ liệu và tổ chức các cuộc họp trực tuyến cũng trở nên cần thiết. Đồng thời, cơ sở hạ tầng kỹ thuật như đường truyền ổn định, máy tính đủ mạnh và hệ thống lưu trữ an toàn cũng cần được đầu tư đồng bộ để đảm bảo vận hành thông suốt.
Như vậy, chuyển đổi số vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với công tác văn phòng ở phường. Việc thích ứng kịp thời với những yêu cầu mới về công nghệ, quy trình và nguồn nhân lực sẽ góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn, xây dựng chính quyền phường ngày càng chuyên nghiệp, hiện đại và gần dân hơn.
3. Thực trạng công tác tham mưu, tổng hợp tại Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân phường Xuân Đỉnh
3.1. Khái quát Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân phương Xuân Đỉnh
Thực hiện Nghị quyết số 1656/NQ-UBTVQH15 ngày 16/6/2025 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã của thành phố Hà Nội, theo đó, phường Xuân Đỉnh được thành lập trên cơ sở sáp nhập phường Xuân Đỉnh (cũ) với một phần diện tích tự nhiên và dân số của các phường Cổ Nhuế 1, Xuân La và Xuân Tảo. Sau sáp nhập, phường Xuân Đỉnh có diện tích tự nhiên khoảng 8,12 km², quy mô dân số trên 50.000 người. Theo Quyết định số 05/2025/QĐ-UBND ngày 01/7/2025 của UBND phường Xuân Đỉnh, Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh là cơ quan chuyên môn trực thuộc UBND phường, thực hiện chức năng tham mưu, tổng hợp và giúp việc cho HĐND và UBND phường trong hoạt động quản lý nhà nước ở địa phương.
Về cơ cấu tổ chức, Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh gồm bộ phận lãnh đạo Văn phòng (01 Chánh Văn phòng, 01 Phó Chánh Văn phòng) và các bộ phận chuyên môn, như: bộ phận tham mưu, tổng hợp; bộ phận giúp việc HĐND; bộ phận văn thư; bộ phận tiếp công dân; bộ phận tư pháp – hộ tịch; bộ phận kế toán và hành chính công.
3.2. Kết quả đạt được
(1) Về tham mưu, tổng hợp thông tin. Văn phòng đã tạo lập được cơ sở dữ liệu thông tin khá toàn diện, bao quát từ khâu xây dựng chủ trương, tổ chức thực hiện đến phản hồi của xã hội. Khối lượng 4.215 hồ sơ thủ tục hành chính và hàng trăm báo cáo, văn bản được tổng hợp chứng tỏ vai trò trung tâm thông tin của Văn phòng trong hoạt động điều hành của UBND và giám sát của HĐND. Nhờ đó, lãnh đạo có căn cứ đầy đủ để theo dõi tiến độ nhiệm vụ, đánh giá hiệu quả giải quyết công việc và nắm bắt kịp thời các vấn đề phát sinh trên địa bàn.
Bảng 1. Thông tin tổng hợp phục vụ hoạt động của HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh
| STT | Nhóm thông tin được Văn phòng tổng hợp | Nội dung cụ thể | Số lượng |
| 1 | Thông tin điều hành | Báo cáo, chương trình, kế hoạch trình UBND | 148 báo cáo |
| Dự thảo văn bản, tờ trình, thông báo phục vụ HĐND và UBND | 326 văn bản | ||
| 2 | Thông tin thực thi | Số hồ sơ TTHC được tổng hợp phục vụ điều hành | 4.215 hồ sơ |
| Số vụ việc tư pháp, tiếp công dân được tổng hợp | 512 vụ | ||
| 3 | Thông tin xã hội | Báo cáo về tình hình kinh tế – xã hội trên địa bàn | 42 báo cáo |
| Số liệu chuyên đề (dân cư, lao động, an sinh, trật tự đô thị…) | 96 bộ số liệu | ||
| 4 | Thông tin phản hồi | Kiến nghị, phản ánh của công dân được tổng hợp | 287 vụ |
| Báo cáo kết quả giải quyết, mức độ hài lòng | 312 báo cáo |
Tuy nhiên, chất lượng và tiến độ cung cấp số liệu từ một số đơn vị còn chưa ổn định, dẫn đến việc rà soát, chuẩn hóa và cập nhật thông tin phục vụ tham mưu, tổng hợp phải thực hiện nhiều bước, làm gia tăng áp lực cho Văn phòng. Điều này đòi hỏi cần tiếp tục hoàn thiện quy trình tổng hợp thông tin và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số nhằm bảo đảm tính kịp thời, chính xác và thống nhất của dữ liệu phục vụ hoạt động lãnh đạo, chỉ đạo của HĐND và UBND phường.
(2) Về tham mưu, tổng hợp trong tổ chức thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế “một cửa”.
Kết quả khảo sát cho thấy, công tác tham mưu, tổng hợp trong tổ chức thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế “một cửa” tại phường Xuân Đỉnh đạt mức đáp ứng cao, bảo đảm tuân thủ quy trình, theo dõi và tổng hợp kịp thời tình hình giải quyết hồ sơ, qua đó góp phần nâng cao chất lượng phục vụ và mức độ hài lòng của người dân, tổ chức. Tuy nhiên, chất lượng tổng hợp thông tin ở một số thời điểm còn phụ thuộc vào tiến độ cung cấp dữ liệu từ các bộ phận chuyên môn, mức độ ứng dụng công nghệ số chưa đồng đều và kỹ năng khai thác, xử lý dữ liệu của cán bộ còn chênh lệch, làm ảnh hưởng nhất định đến tính kịp thời và chiều sâu của công tác tham mưu, tổng hợp.
(3) Tham mưu, tổng hợp công tác tiếp công dân.
Bảng 2. Công tác tiếp công dân tại Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh
| STT | Nội dung thống kê | Số lượng |
| 1 | Tổng số lượt tiếp công dân | 437 lượt |
| 2 | Tổng số công dân được tiếp | 275 người |
| 3 | Tổng số vụ việc được tiếp | 241 vụ |
| 4 | Số đoàn đông người được tiếp | 16 đoàn |
| 5 | Tổng số người trong các đoàn đông người | 111 người |
Số liệu thống kê cho thấy, công tác tiếp công dân tại Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh có khối lượng công việc lớn, nhiều vụ việc phải tiếp nhận và xử lý qua nhiều lượt khác nhau, đặt ra yêu cầu cao đối với việc theo dõi, cập nhật và tổng hợp thông tin một cách thường xuyên, chính xác. Sự xuất hiện của các đoàn đông người với tính chất vụ việc phức tạp càng làm nổi bật vai trò của công tác tham mưu, tổng hợp trong việc phân loại nội dung kiến nghị, hệ thống hóa thông tin và báo cáo kịp thời để phục vụ lãnh đạo chỉ đạo giải quyết. Tuy nhiên, trước yêu cầu ngày càng cao của thực tiễn, việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hồ sơ và theo dõi tiến độ xử lý vụ việc vẫn cần được tăng cường hơn nữa nhằm bảo đảm tính liên tục, khoa học và nâng cao chất lượng tham mưu, tổng hợp trong công tác tiếp công dân.
(4) Về tham mưu, tổng hợp trong quản lý nhà nước về lĩnh vực tư pháp.
Năm 2025, tại Hà Nội đã triển khai kiểm tra 20 xã, phường về xử lý vi phạm hành chính; 10 xã, phường về hộ tịch, chứng thực và nuôi con nuôi; đồng thời kiểm tra 9 tổ chức hành nghề công chứng và 5 văn phòng Thừa phát lại. Những số liệu này cho thấy, phạm vi quản lý tư pháp rộng và phức tạp, đặt ra yêu cầu cao đối với việc tổng hợp, theo dõi thông tin phục vụ chỉ đạo điều hành. Đối với UBND phường Xuân Đỉnh, các kết quả kiểm tra là nguồn dữ liệu quan trọng để Văn phòng tổng hợp, tham mưu lãnh đạo chấn chỉnh sai sót, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về tư pháp và bảo đảm việc thực thi pháp luật tại cơ sở được đồng bộ, kịp thời. Kết quả
Trước yêu cầu đổi mới toàn diện, Văn phòng HĐND và UBND phường giữ vai trò quan trọng trong việc tổng hợp kịp thời các văn bản mới, ý kiến thẩm định và kết quả kiểm tra văn bản, làm cơ sở tham mưu cho lãnh đạo lựa chọn căn cứ pháp lý phù hợp và điều chỉnh quy trình xử lý công việc. Tuy nhiên, khối lượng văn bản lớn và tính chất thay đổi liên tục của hệ thống pháp luật cũng tạo áp lực đáng kể đối với công tác rà soát, hệ thống hóa và phân tích thông tin, đòi hỏi tiếp tục hoàn thiện quy trình tổng hợp văn bản và tăng cường ứng dụng công nghệ số để bảo đảm tính kịp thời, chính xác và thống nhất trong tham mưu, tổng hợp.
Qua phân tích cho thấy, công tác tham mưu, tổng hợp tại Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh có vai trò quan trọng trong việc tiếp nhận, xử lý và tổng hợp thông tin phục vụ trực tiếp cho hoạt động lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành. Văn phòng đã cung cấp thông tin tương đối đầy đủ, kịp thời thông qua hệ thống báo cáo, hồ sơ công việc và hoạt động tổng hợp thường xuyên.
Đội ngũ công chức làm công tác tham mưu, tổng hợp có trình độ chuyên môn tương đối tốt, đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ trong bối cảnh cải cách hành chính và chuyển đổi số. Trình độ chuyên môn khá đồng đều giúp công chức thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ tổng hợp thông tin, soạn thảo báo cáo và tham mưu nội dung trình lãnh đạo. Tuy nhiên, kỹ năng xử lý thông tin chuyên sâu và mức độ thành thạo công nghệ số ở một số công chức còn hạn chế, làm ảnh hưởng nhất định đến tiến độ và thời gian tham mưu trong một số nhiệm vụ.
Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tham mưu, tổng hợp, đặc biệt thông qua phần mềm một cửa điện tử, đã bước đầu mang lại hiệu quả rõ rệt. Công nghệ số giúp cập nhật thông tin kịp thời, chuẩn hóa quy trình xử lý công việc và nâng cao chất lượng tổng hợp, báo cáo. Đồng thời, từng bước đáp ứng yêu cầu đổi mới phương thức làm việc trong bối cảnh chuyển đổi số, tạo nền tảng quan trọng để tiếp tục nâng cao chất lượng tham mưu theo hướng chủ động và chuyên sâu hơn trong thời gian tới.
4. Một số giải pháp
Thứ nhất, về hoàn thiện thể chế. Cần tiếp tục rà soát, cập nhật và cụ thể hóa các quy định pháp luật liên quan trực tiếp đến công tác tham mưu, tổng hợp. Đồng thời kịp thời điều chỉnh các quy định nội bộ của Văn phòng bảo đảm thống nhất, đồng bộ và phù hợp với thực tiễn quản lý ở phường. Quy chế làm việc của Văn phòng cần được hoàn thiện và thực hiện nghiêm theo hướng quy định rõ trách nhiệm, thẩm quyền và cơ chế phối hợp với các bộ phận chuyên môn nhằm tránh chồng chéo, đùn đẩy trách nhiệm trong xử lý công việc. Bên cạnh đó, cần tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy định pháp luật và quy chế nội bộ để kịp thời phát hiện, chấn chỉnh những bất cập phát sinh. Các quy định, quy chế cũng cần được hoàn thiện theo hướng phù hợp với môi trường làm việc điện tử, tạo cơ sở pháp lý cho việc ứng dụng công nghệ thông tin, số hóa quy trình nghiệp vụ và khai thác dữ liệu phục vụ tham mưu, tổng hợp.
Thứ hai, về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức văn phòng. Chú trọng công tác tập huấn, sinh hoạt nghiệp vụ và tự bồi dưỡng trong nội bộ Văn phòng. Đồng thời, tăng cường bồi dưỡng kỹ năng tham mưu, tổng hợp trong môi trường chuyển đổi số, nhất là kỹ năng sử dụng hệ thống quản lý văn bản, hồ sơ điện tử và các phần mềm tổng hợp, báo cáo. Cùng với đó, cần nâng cao ý thức trách nhiệm, tính chủ động của công chức trong phát hiện vấn đề và đề xuất giải pháp tham mưu, gắn chất lượng sản phẩm tham mưu với đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ. Việc tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính và xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp cũng là yêu cầu quan trọng nhằm bảo đảm tuân thủ thời hạn xử lý công việc, tính chính xác và bảo mật thông tin. Bên cạnh đó, cần bố trí, phân công công việc phù hợp với năng lực và sở trường của từng cá nhân, hạn chế tình trạng quá tải hoặc chồng chéo nhiệm vụ; đồng thời, xây dựng môi trường làm việc khuyến khích học tập, trao đổi kinh nghiệm và đổi mới phương pháp làm việc.
Thứ ba, về tăng cường ứng dụng công nghệ. Cần hoàn thiện và khai thác hiệu quả hệ thống quản lý văn bản và điều hành điện tử để bảo đảm thông tin được cập nhật kịp thời và hạn chế xử lý công việc ngoài hệ thống. Cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong công tác tổng hợp, báo cáo theo hướng khai thác trực tiếp dữ liệu từ các hệ thống dùng chung thay cho phương thức thủ công. Đồng thời, xây dựng kế hoạch số hóa hồ sơ, tài liệu phục vụ tham mưu, tổng hợp nhằm hình thành hệ thống hồ sơ điện tử thuận tiện cho tra cứu, khai thác thông tin.
Việc tăng cường kết nối, liên thông dữ liệu giữa Văn phòng với các bộ phận chuyên môn trong UBND phường cũng cần được chú trọng để bảo đảm nguồn thông tin đầy đủ, cập nhật phục vụ tham mưu; đồng thời, phải bảo đảm an toàn, an ninh thông tin trong quá trình ứng dụng công nghệ thông qua phân quyền truy cập và quản lý dữ liệu chặt chẽ theo quy định. Trên cơ sở đó, cần thường xuyên rà soát, đánh giá hiệu quả ứng dụng công nghệ để kịp thời tham mưu đề xuất nâng cấp, bổ sung các giải pháp công nghệ phù hợp với thực tiễn.
Thứ tư, về tổ chức bộ máy. Tiếp tục rà soát, kiện toàn tổ chức của Văn phòng theo hướng tinh gọn, linh hoạt và phù hợp với khối lượng, tính chất công việc tham mưu, tổng hợp trong từng giai đoạn. Việc bố trí, sắp xếp đội ngũ công chức, người lao động cần bảo đảm đúng người, đúng việc, phát huy năng lực và sở trường của từng cá nhân, qua đó, nâng cao hiệu quả phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, cần phân định rõ chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của từng vị trí việc làm trong Văn phòng để tránh chồng chéo hoặc bỏ sót nhiệm vụ. Phương thức làm việc cần được đổi mới theo hướng hiện đại, gắn tổ chức bộ máy với yêu cầu làm việc trên môi trường số và xử lý công việc điện tử. Vai trò điều hành và tham mưu tổ chức bộ máy của Chánh Văn phòng cần được tăng cường, chủ động đề xuất với lãnh đạo HĐND và UBND phường phương án sắp xếp, điều chỉnh cơ cấu và nhân sự phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số.
5. Kết luận
Công tác tham mưu, tổng hợp tại Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh giữ vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin, đề xuất giải pháp phục vụ lãnh đạo chỉ đạo, điều hành. Trong bối cảnh chuyển đổi số, hoạt động này đã có những chuyển biến tích cực về phương thức xử lý thông tin và ứng dụng công nghệ, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý ở địa phương. Tuy nhiên, vẫn còn một số khó khăn liên quan đến thể chế, nhân sự, quy trình phối hợp và hạ tầng số. Do đó, việc triển khai đồng bộ các giải pháp hoàn thiện thể chế, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng đội ngũ và tăng cường ứng dụng công nghệ sẽ là cơ sở quan trọng để nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tham mưu, tổng hợp trong thời gian tới.
Chú thích:
1. Cẩm nang chuyển đổi số. https://mst.gov.vn/cam-nang-chuyen-doi-so-197152588.htm
Tài liệu tham khảo:
1. Bộ Chính trị (2019). Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư.
2. Chính phủ (2020). Nghị định số 30/2020/NĐ-CP ngày 05/3/2020 về công tác văn thư.
3. Thủ tướng Chính phủ (2020). Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”.
4. Ủy ban nhân dân phường Xuân Đỉnh (2025). Quyết định số 05/2025/QĐ-UBND ngày 01/7/2025 về việc ban hành Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Văn phòng HĐND và UBND phường Xuân Đỉnh, Hà Nội.
5. Ủy ban Thường vụ Quốc hội (2025). Nghị quyết số 1656/NQ-UBTVQH15 ngày 16/6/2025 của về sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã của thành phố Hà Nội.
6. Quản trị địa phương theo mô hình chính quyền hai cấp ở Việt Nam. https://www.quanlynhanuoc.vn/2025/07/15/quan-tri-dia-phuong-theo-mo-hinh-chinh-quyen-hai-cap-o-viet-nam/
